Så er den her: Bestyrelsesrapporten 2024
Så er den her: Bestyrelsesrapporten 2024 fra BoardPartner.
Bestyrelsesrapporten fra BoardPartner er en af de rapporter, jeg bruger allermest, når jeg underviser og når jeg holder foredrag, fordi den kortlægger det danske bestyrelseslandskab i sin helhed.
Ikke kun de store, ikke kun de små, ikke kun de børsnoterede, ikke kun et udsnit, som det ellers er tendensen i mediebilledet. Men alle danske virksomheder og deres bestyrelser.
Bestyrelsesrapporten er derfor en gave for en bestyrelsesaktivist, og jeg har kastet mig over konklusionerne.
Rekruttering gennem netværk
I mange år har netværk været den dominerende rekrutteringsform til de danske bestyrelser - og det er det stadig.
22% af alle medlemmer er rekrutteret gennem professionelle bestyrelsesnetværk (som fx BoardPartner, Bestyrelseskvinder, ASNET etc.)
40% (!) af alle bestyrelsesmedlemmer er rekrutteret gennem personlige netværk
Det er stadig vilde tal. Tænk at man i 40% af alle tilfælde bare går ud og spørger én, man kender:
Vil du ikke være med i min bestyrelse?
Der er selvfølgelig mere at sige, for vi ved også, at kemi er det vigtigste rekrutteringsparameter (det kan du læse meget mere om lige her), men det kunne altså være fedt, om man satte kompetencerne over kendskabet. I hvert fald når det er det, så mange hævder: Vi har valgt den bedste til posten.
Well, pudsigt at det lige var én, du kendte.
Udvikling i netværksrekrutteringer
Tallene har heldigvis flyttet sig:
fra ca. 80% netværksrekrutteringer i 2020
til ca. 70% netværksrekrutteringer i 2022
og nu altså 60% netværksrekrutteringer i 2024
Men altså: Bestyrelsesaktivisten er ikke totalt imponeret.
Netværk fører til små, lukkede rekrutteringscirkler, og jeg vil gerne åbne dørene, så mange flere profiler kan blive bragt i spil. I guess we still have work to do.
Flere åbne opslag
Men der er også godt nyt. Mængden af åbne opslag er nemlig steget.
Ikke meget men der er dog flere end tidligere.
Faktisk så meget, at rapporten kan sætte mere præcis tal på åbne oplag alene.
I 2024 er det således 7% af alle bestyrelsesposter, der er besat via åbne opslag.
Derudover er det 5% af alle bestyrelsesposter, som er besat via professionel rekruttering.
I ca. 12% af alle tilfælde er der altså tale om en mere eller mindre form for professionel rekruttering på baggrund af et stillingsopslag.
I ca. 12% vælger de danske bestyrelser altså at finde nye medlemmer på samme måde, som de ville rekruttere alle andre steder i virksomheden.
Skal vi finde en ny direktør, en ny salgschef eller en ny marketingkoordinator, går vi ikke bare ud og spørger dem, vi kender. Dér laver vi stillingsopslag, beskriver kompetencer og krav og går ud og afsøger markedet.
Det kunne jeg godt ønske mig meget mere af i bestyrelsesland.
Der er mange flere guldkorn at hente i Bestyrelsesrapporten 2024, og du kan selv hente hele rapporten her >>
Endnu engang tak til BoardPartner for det store arbejde med at kortlægge det danske bestyrelseslandskab. Det er guld værd. Kun når vi har den rette viden, kan vi forandre.
Nu skal jeg så i gang med at opdatere alle mine slides til alle mine foredrag og alle mine kurser og alle mine bestyrelsesuddannelser, men det er bare en del af pakken. Viden vinder over alt.