I sin tid spurgte jeg alle jer skønne mennesker i Bestyrelsesland, hvad I hver især oplever, som de allerstørste barrierer, når det kommer til at lande jeres første (eller næste) forjættede post. 

Og jeg er simpelthen så taknemmelig for jeres svar – og vigtigst af alt, så er jeg nu top-klar til at dele.


Det gør jeg fordi…


1) Vejen til den første bestyrelsespost kan være lang og snørklet, så det kan


2) Være rigtig rart at vide, at andre i Bestyrelsesland har de samme eller lignende udfordringer og


3) Fordi I, som læser med på bloggen, men ikke nødvendigvis er tilmeldt nyhedsbrevet, bestemt ikke skal snydes for et par gode råd.


Med det på plads, så vil jeg ikke lade jer vente længere. 


Her er de 3 absolut største barrierer:

1.  Jeg synes, at bestyrelsesposterne er svære at finde (55%)
   
   

2. Jeg mangler nogen, der tør tage chancen med mig som et ubeskrevet blad i bestyrelsessammenhæng (43%)
   
   

3.  Jeg kommer med andre kompetencer, en anden erfaring og en anden baggrund end andre bestyrelsesmedlemmer (38%)
   
   

Er det mon nogle barrierer, som du kan genkende?

Så læs med, når jeg iler til med svar og gode råd.
Er der barrierer, så skal de baskes af vejen.

1. Synes du også, at bestyrelsesposterne er svære at finde?

Jeg er ikke uenig. De er hammersvære at finde. Især hvis du ikke går på jagt efter dem.


Fra SMV Bestyrelsesrapporten 2024 ved vi, at 12% af alle bestyrelsesposter bliver besat via åbne opslag eller professionelle rekrutteringer. Det er en positiv stigning ift. 2020, hvor tallet lå på under 4%.

Jeg deler altid alle åbne opslag på Nyibestyrelsen.dk på LinkedIn, men der er stadig alt for få åbne søgninger, og derfor er vi nødt til at kigge andre steder. 

Det første sted, du kan kigge, er rundt omkring i dit netværk. Kender du nogen, som kender nogen? Vær flittig til at fortælle, at du er på udkig efter – eller interesseret i – bestyrelsesposter. 

Ifølge SMV Bestyrelsesrapporten 2024 er det nemlig over 60% af alle bestyrelsesposter, som bliver besat via private eller personlige netværk – så lad os lige starte dér.

Når du deler dine bestyrelsesambitioner med dem, du kender, så kan der pludselig opstå en gylden mulighed, som ellers ikke var mulig at få øje på.

Det er en tried and tested strategi, som landede Dorthe Dahlin Irvold 3 poster på blot et år. 

2. Mangler du også nogen, der tør tage en chance med dig som et ubeskrevet blad i bestyrelsessammenhæng?

I know. Det gjorde jeg også. Men pludselig dukker de op.

Det var ikke nogen jeg kendte personligt, men jeg begyndte at lede efter dem, der har en helt anden tilgang til bestyrelsesrekrutteringen. Dem, der virkelig turde satse på det nye og så det ubeskrevne som en styrke.

Jeg har mere end én gang fortalt historien om min allerførste post, hvor jeg blev spurgt til min bestyrelseserfaring og måtte fremstamme, at jeg ikke havde nogen. Overhovedet.

Hvortil Gitte, den administrerende direktør og ejerleder i virksomheden, svarede:

“Det betyder ingenting hos os. Det har vi rigeligt af i forvejen.“

Så tro mig. De fremsynede bestyrelsesfolk er derude. Og der kommer flere og flere af dem.
 

3. Kommer du også med andre kompetencer, en anden erfaring og en anden baggrund end andre bestyrelsesmedlemmer?

TILLYKKE! Det er nemlig ikke mere af det samme, der er brug for. Der er brug for noget nyt. Det bakker titlen på min bog “Du behøver ikke hedde Jens og gå i jakkesæt“ op om.  

Du kan også hedde [indsæt selv dit eget navn] og sparke totalt meget r** i en bestyrelse. 

There. I said it. Det er nemlig det, vi gør, os der kommer med noget nyt. Vi sparker r**. Og hvis du har brug for at se andre, som også sparker r** i Bestyrelsesland, så bliv inspireret af disse rollemodeller.

Fælles for dem alle er, at de kommer med andre kompetencer, en anden erfaring og en anden baggrund – og de hverken er eller ligner Jens'er i jakkesæt.

Der er altså bare virkelig meget – gratis – inspiration at hente hos Catrine, der byder ind med de såkaldte “bløde“ kompetencer eller Puk, som er 34 år og skarp på forandringsledelse eller Maria, som er super stærk på projektledelse.

Og når du så lander din første post…

Så husk endelig at dele din historie med alle os andre. Så kan du nemlig ryge direkte på den digitale kaminhylde sammen med alle de andre top-inspirerende rollemodeller. 

Vi ses derude!

Hej fra Laura.