Jeg stødte første gang på Mathilde Majlund i ét af mine kommentarspor på LinkedIn. Det var opslaget, hvor jeg dansede rundt af glæde over at ha’ lanceret min podcast, og så dukkede Mathilde op med denne skønne kommentar:

“Super spændende emne.
En podcast som denne kunne jeg godt have brugt, da jeg som 26 årige gik ind i min første bestyrelsespost”

Kæmpe YAY altså. Selvfølgelig fordi hun var begejstret for podcasten (🥳) , men også fordi hun havde landet sin første bestyrelsespost som 26- årig. Det måtte jeg selvfølgelig høre mere om.

Heldigvis var Mathilde med på at dele sin historie, og det er en virkelig god og genkendelig historie om det, der sker, når man pludselig byder ind. Så finder man ud af, hvad det hele handler om - og at man har masser at byde ind med alene ved det faktum at man er anderledes end alle dem, der sidder omkring bordet i forvejen.

Læs selv med her.

Hvad laver du i dit daglige arbejde?

Til daglig er jeg Marketing og SoMe Manager hos HR-ON ApS i Odense. HR-ON er en softwarevirksomhed, der gør hverdagen nemmere for HR- og rekrutteringsteams. Vi har udviklet HR-ON Recruit og HR-ON Staff, som jeg til daglig udvikler kommunikationsstrategien for, og så står jeg også for resten af marketing og kommunikation, der i dag tæller knap 8 medarbejdere. 

Hvorfor valgte du at gå ind i bestyrelsesarbejdet?

Jeg har længe tænkt, at det var vejen på sigt for mig, hvorfor jeg tit har været med i diverse uddannelsesudvalg, elevråd og hvad man ellers kan komme i nærheden af under sit studie. Da jeg så blev inviteret med til generalforsamling i min fagforening Business Danmark, fik jeg muligheden for at indtræde i lokalafdelingen i deres bestyrelse. 

Havde du nogle forbehold eller fordomme om bestyrelsesarbejdet, der holdt dig tilbage?

Mine fordomme var meget præget af mediernes fremstillelse af bestyrelser og dem, der sad i dem. Jeg var sikker på, at bestyrelserne var præget af hvide mænd, der gerne var i slutningen af deres erhvervsliv. 

Men jeg kunne ikke have taget mere fejl i forhold til den bestyrelse, som jeg er landet i.
Vi er en divers flok. Hele 2 kvinder og forskellige etniciteter. Jojo, vi har stadig et overtal af hvide mænd, men selv de kommer fra forskellige brancher og har forskellige former for erfaringer. 

Hvordan fik du din allerførste bestyrelsespost?

Jeg var ung og lige blevet færdig med min uddannelse samme år. Året var 2019, og jeg havde haft svært ved at lande mit første fuldtidsjob i marketingfaget. Jeg var derfor utrolig åben for at komme i netværk samt finde nye muligheder for at snakke med forskellige mennesker.

Da jeg var mere eller mindre ledig, var jeg naturligvis med i en fagforening, og da de inviterede til generalforsamling i efteråret 2019, slog jeg til. Jeg anede faktisk ikke, at det også var her, at man blev valgt ind til bestyrelsen. Det fandt jeg først ud af på dagen. Jeg kendte ingen hverken i bestyrelsen eller til generalforsamlingen.

Da vi nåede til selve generalforsamlingen - og valget til bestyrelsen - blev der læst 3 indkomne forslag op: Unge mænd, der havde søgt om at komme ind i bestyrelsen. De kunne ikke være til stede på dagen, hvorfor de havde sendt et brev ind. 

Men her sad jeg, og da der blev spurgt ud i salen, om der var andre, der ville stille op - så kom jeg dælme til at række hånden i vejret.

Mit navn blev skrevet på listen, og der skulle stemmes.

10 minutter efter var jeg en del af Lokalbestyrelsen Fyn i Business Danmark.

Der var ingen, der prikkede mig på skulderen, men jeg har ikke fortrudt mit valg, og i skrivende stund er jeg også blevet valgt ind i uddannelsespolitisk udvalg i selvsamme bestyrelse. 

Hvad kan du bidrage med i bestyrelseslokalet - og hvordan skaber det værdi for organisationen?

Lokalbestyrelserne refererer til hovedbestyrelsen i Business Danmark. Vi har derfor en lidt anden agenda, end man typisk forventer af en bestyrelse. Vi er lokalafdelingen, og vores fornemmeste opgave er at stå for sociale arrangementer for medlemmerne i vores lokalområde.

Den værdi, vi yder for hovedbestyrelsen er, at vi sørger for spændende arrangementer for medlemmerne. Medlemmerne er en del af Business Danmarks unique selling point, så vi har en vigtig rolle i det daglige arbejde.

Personligt kan jeg bidrage med min store passion for markedsføring og min evne til at få folk i tale. Jeg er meget udadvendt som person, hvorfor jeg ikke lader mig slå ud af, at jeg ingen kender. Det faktum, at jeg blev valgt ind i bestyrelsen, da jeg kun var 25, har også noget at sige. Mit unge sind og de forslag til arrangementer, som jeg kommer med, har været helt anderledes end dem, der tidligere har været på programmet. 

Hvad er det allerbedste ved at arbejde i en bestyrelse?

Det allerbedste i mit tilfælde har været det netværk, som jeg har fået den vej igennem. Jeg har af hele to omgange fundet mit næste job gennem netværket. Det har også vist mig vejen frem i mange andre henseende.

Netværket har lært mig, at hvide mænd i jakkesæt også kan være sjove og have noget at byde på. De har også en masse erfaring, som jeg kan lære noget af, og så er det fedt at opleve, at de også er klar til at lytte til og lære af en ung kvinde som mig. Så er vi rigtig langt. 

Andet du gerne vil dele?

Start. Bare prøv. Det er virkelig ikke så alvorligt og farligt, som det kan lyde. Min vej ind var i en lille lokalafdeling. Det kan være din vej også. Se dig om i din lokale idrætsforening, din fagforening eller noget helt andet.

Jeg gør det frivilligt, da jeg ikke vidste, om det var noget for mig. Næste skridt bliver at sidde i bestyrelse, hvor jeg også bliver betalt for mit arbejde, men for nu passer lokalbestyrelsen i Business Danmark rigtig godt til mit behov.

Her kan du finde flere inspirerende rollemodeller: