Der er heldigvis mange veje til den første bestyrelsepsost, og Lene Thirups vej gik gennem netværket. Ganske kort tid efter hun åbent havde annonceret sit kandidatur, fandt hun nemlig vej til advisory board’et hos CleverCoffee.
Skal du (heller) ikke i bestyrelsen for Mærsk?
Der er ingen, der har sagt, det skal være nemt at bane vej til de danske bestyrelser, men mediebilledet gør det bestemt heller ikke nemmere med det konstante fokus på bestyrelserne i de allerstørste virksomheder herhjemme. Det evindelige fokus på de allerstørste giver nemlig unødvendigt mange bespænd for alle, der er mere end klar til at bidrage i en SMV-bestyrelse. Så lad os tage alle benspændene fra toppen. Ét efter ét.
Synes du også det er svært at følge det gode råd "Sig det højt"?
“Sig det højt” er det første og det allerbedste råd jeg giver nye bestyrelsesspirer, fordi det er så banalt: Ligner du ikke de de gængse kandidater, skal du være super tydelig og melde dig i koret for overhovedet at blive set som en del af den pool, man kan fiske de nye bestyrelsesmedlemmer fra. Men hvad nu hvis det ikke er så nemt at sige det højt? Så læser du med her. Der er nemlig mange måder at gøre det på.
Klumme i Børsen: Har du sat digitalisering på din bestyrelses agenda?
Kan man være for ung til at arbejde i en bestyrelse?
Viden om bestyrelsesarbejdet - og endnu en vej til den første bestyrelsespost
“Sig det højt” er én af de ting, vi altid hører, når det handler om at bringe sig i spil til bestyrelsesarbejdet. Og det er også én af de pointer, jeg selv deler i onlinekurset “Sådan kommer du i gang med bestyrelsesarbejdet”. Men der er mange måder at sige det højt på, og her er det dér med at dele viden en rigtig god idé. Derfor har jeg samlet alle de steder, jeg selv orienterer mig, for at sikre, at jeg er opdateret på bestyrelsesagendaen, og dem er du velkommen til også at bruge i jagten på din første bestyrelsespost.
Går vejen til bestyrelseslokalet gennem mange år med tunge ledelsesposter?
Den direkte vej til bestyrelsessamtalen eller den første post
De seneste uger har jeg fået så mange skønne beskeder fra folk, som har valgt at dele deres bestyrelsesdrømme, og ikke bare har fået positiv respons, men har fået direkte henvendelser om bestyrelsesposter og pladser i advisory boards som følge af deres tilkendegivelser. Bliv inspireret af alle de gode historier her.
Dit lokale erhvervsråd: Endnu en vej til den første bestyrelsespost
Anne Randbo Back: Min første bestyrelsepost (og hvorfor HR også er guld værd i bestyrelseslokalet)
Jeg bliver altid glad helt ned i maven, når jeg ser nye profiler annoncere nye bestyrelsesposter, således også da Anne Randbo Back, som er selvstændig inden for leder- og teamudvikling, coaching og HR , på LinkedIn annoncerede en ny post i et advisory board. Jeg tog straks fat i Anne for at høre, om hun ville dele ud af sine erfaringer, fordi hun også rent kompetence- og erfaringsmæssigt er alt andet end en Jens i jakkesæt - og den slags historier kan vi slet ikke få nok af her på Nyibestyrelsen.dk. Anne var heldigvis frisk på at dele, og her får du - i interviewform - alle hendes guldkorn og erfaringer ift. at komme i gang med bestyrelsesarbejdet.
Flere forskellige veje ind i bestyrelseslokalet
I seneste nummer af Djøfbladet kan du finde interviews med flere forskellige profiler, der deler alle deres forskellige veje ind i bestyrelsesarbejdet. Jeg er vild med, at Djøf dermed er med til at afmystificere og nuancere billedet af Et Bestyrelsesmedlem™. Vi kan se ud på et væld af måder, komme fra et væld af forskellige baggrunde og repræsentere et væld af forskellige veje.
Et væld af nye profiler i de danske bestyrelser i 2021 🎉
Vejen til bestyrelseslokalet - nu også på video🎥
Kan man (også) sætte bæredygtighed på bestyrelsens agenda?
Bestyrelsesarbejde er ikke kun for Jens'er i jakkesæt
Sådan opdateres fordelingsnøglen på bestyrelsesniveau (fra Finans)
Om behovet for nye profiler i de danske bestyrelser (Tech Management)
Fakta om danske bestyrelser
Fordomme om bestyrelsesarbejdet
Overskriften på det interview, jeg lavede med Balancebaren ifm. udgivelsen af “Du behøver ikke hedde Jens” indfanger hele essensen af mit arbejde med Nyibestyrelsen.dk - og med Jens. Jeg havde nemlig de samme fordomme om bestyrelsesarbejdet som alle andre. Faktisk havde jeg så mange fordomme, at jeg sagde nej, da jeg første gang blev spurgt, om bestyrelsesarbejdet kunne være noget for mig?
Det fede ved at samarbejde med en ejerleder
Mit felt her på Nyibestyrelsen.dk er SMV’erne. SMV’erne er de små og mellemstore virksomheder, og de er i høj grad karakteriseret ved at være ejerledet, hvilket vil sige at ejer og adm.dir. er én og samme person. Det giver en masse muligheder og nogle få begrænsninger, som Hansen Toft netop har skrevet en rigtig god artikel om.