Der er den form for eksaminer, som er præget af svedige håndflader, hektisk gestik og ord, der snubler ud af munden.
…og så er der eksamen på bestyrelsesuddannelsen, som hver gang er en kæmpe fornøjelse.
Særligt fordi jeg som eksaminator og underviser er stolt som en hønemor over, hvor dygtige alle deltagerne er blevet. Hvor mange værktøjer de mestrer, og hvor meget flair og fingerspitzgefühl, de har for bestyrelsesopgaven.
Hold 2 på bestyrelsesuddannelsen for kvinder ved Erhvervsakademi Dania var ingen undtagelse, og her udmærkede holdet sig især ved at udvikle nye værktøjer, modeller og metoder til det virkeligt værdiskabende bestyrelsesarbejde - i et væld af vist forskellige former for bestyrelser.
Der var opgaver om:
Den selvejende institution, som er på vej fra B-hold til bestyrelsestoppens absolutte A-hold
Den værdiskabende koncerninterne bestyrelse - i den store, internationale koncern
Den værdiskabende onboarding, som sikrer højt niveau fra første møde
Den ambitiøse erhvervsforening i forandring
Den nye bestyrelsesevaluering som også spørger “hvorfor”
Modenhedsanalysen og værktøjet som viser vejen fra B-holdet til A-holdet
Den nye bestyrelse i den nye organisation - på bagkanten af et kæmpe opkøb
Bestyrelsens filantropiske rolle og potentiale i den uddelende fond
Den nystiftede bestyrelse: Bestyrelsens opgaver, ansvar og optimale sammensætning
Alle varme anbefalinger af alle på holdet.
En kæmpe fornøjelse at arbejde sammen med jer:
Gitte Thorsø
Liza Olander
Lene Lodberg
Maria Heegaard
Sarah Svanberg
Jeanette Lund
Nanna Bastved
Jette Nordentoft
Solveig Dalgaard Johansen
Efter eksamen delte Lene, Solveig, Sarah og Jeanette deres glæde på LinkedIn. Læs selv med via links.
Læs meget mere om det værdiskabende bestyrelsesarbejde lige her:
