Til dette netværksmøde kan du møde en række erfarne profiler, som vil fortælle om deres erfaringer med advisory boards og bestyrelsesarbejde. Du kan høre om, hvordan man som virksomhed kommer i gang, og hvordan en bestyrelse eller et advisory board kan være med til at flytte din virksomhed.
Du kan også lære om fordele og ulemper ved advisory boards og bliv klogere på, hvad du kan gøre for at optimere ledelsesprocesserne i din virksomhed.
Forskellen på advisory boards og bestyrelser er primært graden af ansvar. Advisory boards har en rådgivende funktion i forhold til ledelsen, hvor medlemmerne har hvert sit kompetencefelt. Bestyrelser er omvendt juridisk ansvarlige for at tage del i ledelsesbeslutningerne.
Til arrangementet bliver du klogere på, hvilken løsning der er den bedste for din virksomhed. Desuden får du velovervejede og konkrete råd om, hvordan du bedst sammensætter et advisory board, så de rigtige kompetencer er repræsenterede.
Du kan møde og høre om:
- "Den ”lille” forskel - bestyrelse vs advisory board" ved Susanne Scott Levinsen, Associeret Partner, EY Law
- "Bestyrelser - hvorfor og hvordan - få maksimalt udbytte af bestyrelsen" ved Lone Jager Lindquist, formand for Bestyrelseskvinder
- "Et Advisory Board – et aktiv for virksomheden" ved Flemming Rod Jeppesen, Director for Digitalization, Innovation and Strategy, Hedeselskabet
- "Skudt i gang med et aktivt advisory board" ved Mette Gammelby, CEO; Gammelbys
- "Hvad har en bestyrelse gjort for vores virksomhed, og hvordan sammensættes den?" ved Anita Larsen, Adm. direktør og Medejer, IPW Systems
IPW er en mindre ejerledet virksomhed som blev stiftet i 2002. Fra begyndelsen valgte ejerne at ansætte en professionel bestyrelse, som igennem årene er blevet udskiftet efter behov.