Ny i bestyrelsen: Det værdiskabende bestyrelsesarbejde og vejen til bestyrelseslokalet
Går du med tanker om at komme ind i bestyrelsesarbejde – eller trænger du til at få regelsættet præciseret og bestyrelsesansvaret belyst, så er her et kursus for dig!
Hvornår: Torsdag den 25. november 2021 kl. 9.00 – 17.30
Hvor: Bech-Bruun, Langelinie Allé 35, 2100 København Ø
Pris: 2.500 kr. inkl. moms
Hvor mange: Max. 30 deltagere
Hvem: Ole Borch og Laura Vilsbæk er dagens undervisere
Der er fokus på bestyrelsesarbejde. Mange ser bestyrelsesarbejde som et spændende ekstra område, og samtidig er ansvaret forbundet med at sidde i en bestyrelse kommet i fokus på baggrund af de – spektakulære – sager, der er for tiden. Er det farligt at sidde i bestyrelser?
For hvad er egentlig bestyrelsens opgave? Coronaen har med al ønskelig tydelighed vist, at der er brug for nye dagsordener og nye, strategiske indsatser for de danske virksomheder. Hvis der ikke er styr på fundamentet, bliver man handlingslammet eller – endnu værre - kører i blinde gennem krisen.
Det kunne også være, at digitaliseringen eller en grøn genstart trænger sig på? Er bestyrelsen klar til at løfte den opgave? Har du lyst til at løfte med?
I så fald er her kurset for dig.
Vores mål med kurset er at give kursusdeltagerne en basal indsigt. Du bliver ikke færdig og fuldt uddannet som bestyrelsesmedlem alene af at følge kurset. Men du får en grundlæggende viden om, hvad der skal til. Dels for at vide, om bestyrelsesarbejde i det hele taget er noget for dig – men også til at vurdere, om en bestyrelse konkret fungerer om ikke optimalt men så i hvert fald hensigtsmæssigt.
Målet fra vores side er, at kursusdeltagerne efter kurset føler sig meget mere vidende. Herunder til at være med til at påvirke, at bestyrelsesmøder bliver brugt til at tale om meget andet, end de konkret aflagte (periode)regnskaber og den tid, der er gået. Kunne være med til at påvirke fremtiden på en måde, der skaber værdi. Værdiskabelse er nøgleordet.
Vi håber, at du efter kurset har lyst til at banke på nogle døre og tilbyde dine kompetencer.
Centrale spørgsmål på kurset
I løbet af kursusdagen kommer vi igennem følgende:
Overordnet forventningsafstemning. Hvad er en bestyrelse? Hvad er bestyrelsens formål? Hvilke opgaver har en bestyrelse? Hvorfor er det så attraktivt at komme i bestyrelser? Hvornår er en bestyrelse en succes?
Trenden i dag og i morgen og de deraf afledte forventninger til fremtidens bestyrelsesarbejde. Herunder introduktion til ”begrebet” GRC og de forventninger til kunnen hos bestyrelsesmedlemmer, der følger heraf.
Hvor meget ligner og hvor meget adskiller bestyrelsesarbejde i Danmark sig fra bestyrelsesarbejde i de nærmeste lande, som vi typisk sammenligner os med?
Hvilke overvejelser skal være gjort, inden man tilbyder respektive, siger ja til en plads i en bestyrelse?
Hvorledes bør en bestyrelse hensigtsmæssigt være sammensat?
Hvor megen tid skal man forvente at bruge – og på hvad?
Hvad får man for det?
Året i en bestyrelse – hvilke emner behandles typisk hvornår?
Et bestyrelsesmødes forløb med afsæt i en standard dagsorden
Hvad er et bestyrelsesarbejde uden et årshjul?
Hvordan sikrer man sig alle de fordele, som er forbundet med et godt samarbejde med revisor?
Når nu revisionsprotokollen ikke længere er pligt – hvordan får man så den viden, man ellers fik derfra?
Hvor dygtig bør man være til tal? Og hvor lidt skal man mindst vide om tal? Hvilke tal er i det hele taget de vigtigste?
Hvem identificerer risici – og hvem lægger en strategi?
Hvor meget skal man bevare – og hvor meget skal man have med? Og hvor meget må man beholde, når man udtræder?
Referater – indhold og proces.
Af hvem og hvordan træffes de svære beslutninger i en virksomhed under pres?
Budgetter og regnskaber – hvor stort et ansvar har bestyrelsen for udarbejdelsen – og forståelsen? Og hvordan kan man agere, hvis man er uenig?
Faresignaler – og hvordan reagerer man? Og findes der nogen større fare end mangel på likviditet?
Hvordan bør man agere, hvis man er uenig med bestyrelsens flertal?
Hvornår risikerer bestyrelsesmedlemmer at blive gjort personligt erstatningsansvarlige?
Med afsæt i vores respektive personlige erfaringer vil vi søge at motivere alle deltagere til at gå ud og udøve et værdiskabende bestyrelsesarbejde.
Download den fulde kursusbeskrivelse her.
Underviserne
Med Laura Vilsbæks erfaringer som nyt bestyrelsesmedlem vil vi konkretisere alle de ting, selskaber og kandidater hver især kan gøre for at nærme sig et mere aktivt og værdiskabende bestyrelsesarbejde med et strategisk afsæt og fokus på forretningen – fundamentet og det fremadrettede perspektiv.
Med Ole Borchs erfaringer fra at have været registreret ledelse (bestyrelsesmedlem eller direktør) i mere end 300 selskaber og at have været med til at vurdere ledelse i mange andre sammenhænge – ikke mindst rekonstruktioner og konkursboer – vil vi beskrive og perspektivere emner og problemstillinger.
Kursusformen opfordrer til at deltagerne involverer sig i konkrete overvejelser. Få dem til at perspektivere. Og meget gerne til at sige noget – også selv om det sker foran andre i lokalet.
Vi glæder os meget til at se jer.
Laura Vilsbæk & Ole Borch
Lidt om logistikken
Bech-Bruun lægger – generøst – lokaler og forplejning til. Det er bl.a. derfor, at vi har kunnet holde prisen for et dagskursus så lav.