Kontakt mig her:
På mail: kontakt@lauravilsbaek.dk
På LinkedIn
På Instagram
På telefon: +45 53 77 15 73
CVR: 43272748 (Nyibestyrelsen.dk ApS)
Lyt til min podcast
I 2022 udgav jeg de første afsnit af min podcast. Den hedder “Ny i bestyrelsen”, og her er ambitionen den samme:
At åbne døren til Bestyrelsesland, at dele tips & tricks til at komme i gang med bestyrelsesarbejdet - og at afmystificere alt det mysti-fystiske i Bestyrelsesland.
Om mig og om Nyibestyrelsen.dk
Jeg er selv relativt ny i bestyrelsen og arbejder i dag i 8 bestyrelser og 4 advisory boards.
Nu er det ikke nogen hemmelighed, at jeg ikke ligner det gængse bestyrelsesmedlem, og måske derfor er der utroligt mange, der spørger:
Hvordan kom du egentlig i gang?
Derfor startede jeg i 2017 med at blogge om bestyrelsesarbejdet her på Nyibestyrelsen.dk, og i 2020 udgav jeg bogen “Du behøver ikke hedde Jens og gå i jakkesæt” for at sprede det glade budskab til mange flere:
Der er brug for flere forskellige profiler i de danske bestyrelser, og her er alle de ting, du - kære nye bestyrelseskandidat - kan gøre, for at finde vej til den første bestyrelsespost”.
SMV-bestyrelserne
Mit felt er så ubetinget er SMV'erne; De små og mellemstore virksomheder. De er kendtegenet ved at have max. 250 medarbejdere, men endnu vigtigere udgør de over 97% af alle virksomheder i dansk erhvervsliv, så det er her, langt de fleste af alle bestyrelsesposterne gemmer sig.
Derudover har jeg i mit arbejdsliv har jeg altid fravalgt de store virksomheder, og når jeg har arbejdet for dem som konsulent har jeg ofte undret mig over bureaukratiet og de laaaange beslutningsgange.
Sådan er det ikke i SMV'erne. Her handles der. Der spildes også en masse tid, nuvel, men når man er inde på det rigtige beslutningsniveau, kan man relativt hurtigt træffe beslutninger og handle på dem.
Derfor synes jeg SMV'erne er interessante, derfor er det dem, jeg arbejder i, og derfor er det dem, denne hjemmeside primært handler om.
“En effektiv bestyrelse består ideelt set af et varieret mix af personlige profiler, færdigheder og baggrunde, som på forskellig vis er relevante for virksomhedens strategiske udfordringer over de kommende tre-fem år.”