I denne episode er erhvervspsykolog Maja Blokager på besøg bag mikrofonen 🎙️
Og jeg tør altså godt at vædde min gamle hat på, at du bliver inspireret – uanset om du er ejerleder eller (kommende) bestyrelsesmedlem 🙌🏼
Hvorfor bliver kvalifikationer altid nævnt, når vi taler om kvinder i bestyrelser – men sjældent når det handler om mænd i bestyrelser?
Er netværksrekrutterede mænd bare automatisk kvalificerede?
Læs med og forstå hvorfor det er på høje tid at revurdere rekrutteringen!
P.S. det handler ikke kun om ligestilling, men også om økonomisk vækst.
Uanset om du er (kommende) bestyrelsesmedlem, direktør, ejerleder, medarbejder eller noget helt femte, så er der en mulighed, som jeg gerne vil tale med dig om 👇🏼
Der er nemlig en kæmpe mulighed for dig, som formår at naile strategiarbejdet.
Dog er det kun omkring 25% som lykkes med at gennemføre hele strategiprocessen 😳
I denne episode får du 3 gode grunde til at arbejde med strategi – og et værktøj, som er guld værd.
Hvordan er man bestyrelsesmedlem og medarbejder i den samme virksomhed? 🤔
Og hvad gør man, når man skal etablere en relation til 11 nye mennesker på samme tid imens man også liiiige skal forstå en helt ny disciplin? 😅
Det får du svar på i denne episode, hvor jeg har besøg af Charlotte Ankerstjerne bag mikrofonen 🎙️
Her fortæller hun om arbejdet i Rambøll Fondens bestyrelse, hvor du blandt andet kan høre, hvad der har overrasket hende mest i Bestyrelsesland – og hvad hendes allerbedste bestyrelsestips er 🤩
Nu sker det jo alt for sjældent, at vi ser åbne opslag, når virksomheder er på jagt efter nye bestyrelsesmedlemmer. Iflg. Boardpartners SMV Bestyrelsesrappprten 2024 er det kun 7% af alle bestyrelsesposter, der besættes via åbne opslag. Derfor også så meget mere grund til at fejre - og dele - alle de åbne bestyrelsesopslag, jeg ser. I denne uge er det ren juuuhuuuu - for der er flere!
Bestyrelserne i dansk erhvervsliv ses som en form for forjættet land, hvor det er svært at komme ind. Nøglen er svær at finde, og der er sjældent nogen, der åbner døren indefra og byder velkommen indenfor. Men hvordan finder man så vejen, hvis man nu gerne vil derind? Jeg har - baseret på årelang indsamling af erfaringer - en række bud.
Charlotte Ankerstjerne er en 34-årig kommunikatør og småbørnsmor (til en 1-årig og en 4-årig).
In other words: Hun ligner altså ikke det typiske bestyrelsesmedlem 👀
… Samtidig kender hun alt til de der stemmer, som (desværre) taler til mange af os 😈
Alligevel er hun i dag bestyrelsesmedlem hos Rambøll Fonden og har faktisk været det siden hun var 31 år 🙌🏼
Charlotte er mega sej og inspirerende – og vi er så heldige, at hun deler en masse tips og tricks i episoden her 🥳
Jeg er stadig helt på rø*** over Nanna Bastveds eksamen på bestyrelsesuddannelsen 🤩
Det handler om onboarding, og der er så meget inspiration at hente. Derfor har jeg også glædet mig til at dele episoden her, hvor Nanna er på besøg bag mikrofonen 🙌🏼
Her får du (blandt andet) 5 konkrete råd til den gode onboarding krydret med en masse tips og tricks med udgangspunkt i Nannas egne erfaringer.
Flere undersøgelser viser, at bestyrelsesmedlemmer selv synes, de gør det rigtig godt…
…Direktørerne er bare ikke altid enige. Det er vi nødt til at tage alvorligt, for det er 100% ligegyldigt, hvad vi mener og beslutter som bestyrelse, hvis ikke vi har ejerskab fra direktionen.
Læs med og find ud af hvad vi kan gøre for at komme tendensen til livs!
I dag er bæredygtighed et emne, som nærmest alle virksomheder bliver nødt til at forholde sig til. Det fylder – underligt nok – ikke lige så meget hos de danske bestyrelser, som jo ellers burde fungere som virksomhedens øverste strategiske ledelse.
Læs med her og bliv meget klogere på bæredygtighed i det danske bestyrelseslandskab!
Jeg er altid helt lykkelig på eksamendage.
Det er simpelthen verdens største privilegium bare at sidde der og blive beriget og inspireret af et væld af gode cases, som stammer fra det virkelige liv.
Det skal selvfølgelig ikke kun komme mig og censor til gode, glæde og gavn, så hermed (nogle af) de observationer, jeg gjorde mig efter 2 fuldkommen fantastiske eksamensdage på bestyrelsesuddannelsen for kvinder.
Episoden er for dig, der er konsulent og overvejer at tage springet ind i bestyrelseslokalet 🫵🏼
MEN også for dig, der allerede arbejder i en bestyrelse og gerne vil blive klogere på, hvordan I bedst håndterer balancen mellem de to roller ⚖️
Lyt med her!
Nogle gange er der – selv for folk som mig med skærebrænderstemme – brug for en mikrofon.
Når forsamlingen er stor nok, og når emnet er vigtigt nok. Fx når emnet er: Vejen til den værdiskabende bestyrelse.
Så den mikrofon har jeg tændt for i podcastepisode 55 med titlen: “Sådan etablerer du en bestyrelse, der sparker r** (og skaber maksimal værdi) for dig som ejer(leder)”.
For knap og nap et år siden sprang jeg ud som fast klummeskribent i Sjællandske Nyheder. YAY.
Her sætter jeg (surprise) det værdiskabende bestyrelsesarbejde på agendaen. Dobbelt YAY.
I min allerførste artikel sætter jeg spørgsmålstegn ved, om landets ejerledere kan bruge deres bestyrelses, når kristen for alvor rammer?
I 2023 etablerede GEVs bestyrelse et Young Advisory Board, som skal rådgive, kvalificere, hjælpe og udfordre bestyrelsen. Altså kæmpe YAY og kæmpe forbillede siger jeg bare.
Men når det er sagt, så kan jeg simpelthen ikke forstå, at virksomheder ikke i langt højere grad inviterer de unge indenfor i det strategiske arbejde.
