Jeg har især 3 beskeder til bestyrelsesland:
🗣 Ikke flere evighedsbestyrelser
🗣 Ikke flere alvorlighedsbestyrelser
🗣 Ikke flere rene kontrolbestyrelser
De 3 ting er også omdrejningspunktet, når jeg underviser.
Læs selv med her.
På billedet er jeg eksaminatortypen, der bare er dybt taknemmelig for igen at se et hold fyre den af til eksamen på en bestyrelsesuddannelse.
Denne gang på den interne bestyrelsesuddannelse for medlemsskolerne ved Danmarks Private Skoler.
Nøj, hvor var de dog knivskarpe, og jeg konstaterer igen, at de - såkaldt - professionelle bestyrelser absolut intet har på de frivillige. Læs selv med her.
Jeg ved ikke, om I kan mærke det, men der er noget i gang, og der er noget på vej.
Won't lie. Der er dage, hvor jeg slår mig selv i hovedet og har røg ud af ørerne i ren frustration over, hvor l-a-n-g-s-o-m-t det går med at ruske op i bestyrelsesland.
Og så er der dage som flere gange i løbet af 2024, hvor jeg har mødtes med de kuld af unge, som har meldt sig til Ung i Bestyrelsen: Et initiativ fra Foreningen Danske Kulturbestyrelser, som vil bringe de unge i spil i de danske kulturbestyrelser.
Læs med her. Det er helt fantastisk.
Ting tager tid. Særligt i bestyrelsesland.
Jeg oplever det i mit eget bestyrelsesvirke, og jeg oplever det på nogle bestyrelsesuddannelser.
Men sådan behøver det ikke være. I hvert fald ikke på de bestyrelsesuddannelser, hvor jeg bliver inviteret indenfor til at undervise.
Derfor er jeg også vildt begejstret for bestyrelsesuddannelsen i Holte. Her spilder vi nemlig ikke tiden.
Læs med her.
I foråret 2024 blev jeg inviteret med i juryen til kåringen af Årets Offentlige bestyrelse. Det er altid en ære at blive spurgt, og jeg stiller selvfølgelig op, hver gang jeg kan byde ind med mit perspektiv på bestyrelsesagendaen.
Også her - selvom jeg denne gang følte mig en smule på udebane. Jeg har nemlig ikke ret meget erfaring med offentlige bestyrelser - og så er jeg også instinktivt en smule (absurd meget!) skeptisk, når det er ikke er kompetencer, der bestemmer, hvem der arbejder i ben bestyrelse. Læs med her.
Her er de. Første hold på bestyrelsesuddannelsen med fokus på ESG og digitalisering. Forskellige CV’er og forskellige baggrunde og med masser af forskellige fokusområder ift. bestyrelsesarbejdet.
Men alle er de særligt interesseret i, hvordan bestyrelsen kan byde begavet ind på de to største strategiske agendaer i disse år.
De har nemlig valgt bestyrelsesuddannelsen med fokus på ESG og digitalisering.
Nysgerrig? Læs med her.
Hvis du følger med her på kanalen, fordi du er klar til at byde ind på de første - eller næste - bestyrelsesposter, vil jeg bare gerne sige tusind tak. Tak fordi du følger med - og tusind tak for du også har lyst til at byde ind på bestyrelsesarbejdet. Det er såååå vigtigt, at vi får mange flere forskellige kompetencer, erfaringer og talenter i spil i de danske bestyrelser. Vil du også i gang? Så vil jeg helt vildt gerne vise vej til din første bestyrelsespost. Læs med her.
Der er fuld smæk på bestyrelsesuddannelserne for tiden, og alle undervisningsdage er skønne, men de allerbedste er alliw'l dem, hvor jeg får lov til at bringe nye bestyrelsesspirer i spil .
Defor også helt på toppen over 2 store initiativer, som lige nu adresserer de unge - og deres vej ind i de danske bestyrelser.
Læs med her.
Der er den form for eksaminer, som er præget af svedige håndflader, hektisk gestik og ord, der snubler ud af munden.
…og så er der eksamen på bestyrelsesuddannelsen, som hver gang er en kæmpe fornøjelse.
Særligt fordi jeg som eksaminator og underviser er stolt som en hønemor over hvor dygtige alle deltagerne er blevet. Hvor mange værktøjer de mestrer, og hvor meget flair og fingerspitzgefühl, de har for bestyrelsesopgaven.
Læs mere her.
Dét her har jeg altså glædet mig til at dele 😍
Det handler (blandt andet) om:
⭐️ Hvordan du finder din første – eller næste – bestyrelsespost
⭐️ Hvordan du helt konkret kan bruge en bestyrelsesuddannelse
⭐️ Hvordan du kan tackle afslag og nej’er
Jeg siger det bare: Vi er mange, som kan lære MEGET af Tina 🔥
Læs med og lad dig inspirere her!
Så er den her: Bestyrelsesrapporten 2024 fra BoardPartner. En af de rapporter, jeg bruger allermest, når jeg underviser og når jeg holder foredrag, fordi den kortlægger det danske bestyrelseslandskab i sin helhed. Ikke kun de store, ikke kun de små, ikke kun de børsnoterede, ikke kun et udsnit, som det ellers er tendensen i mediebilledet. Men alle danske virksomheder og deres bestyrelser. Bestyrelsesrapporten er derfor en gave for en bestyrelsesaktivist, og jeg har kastet mig over konklusionerne. Læs selv med her.
Hvordan overbeviser man 300 dedikerede medlemmer, når der er tale om et demokratisk valg i en medlemsejet bestyrelse? 🤔
Dét ved Mette - og vi er så heldige, at hun gerne vil dele sin historie samt alle tips og tricks med os. Mette er mega sej og inspirerende, så det må du altså ikke gå glip af 💥
Læs med og lad dig inspirere her!
Niklas Hall er endnu én af de inspirerende og relatérbare rollemodeller for alle jer, der læser med her på Nyibestyrelsen.dk. Han anbefaler blandt andet:
⭐️ Som ny i en bestyrelse er det godt med ydmyghed og undren
⭐️ Frivillige bestyrelser kan også noget - undervurder ikke læringen derfra
Læs med og lad dig inspirere her!