Hvor mange er i kriseberedskab og krisestyrer virksomheder fra dag til dag, er der andre, som deler viden og værktøjer til at håndtere krisen, og i nyibestyrelsen.dk’s åns forsøger jeg at dele alle de begavede ting, jeg støder på. Således også denne artikel fra Uffe Lyngaae, adm.dir. i Publico, hvor han pædagogisk, begavet og lettilgængeligt gennemgår et strategiværktøj udarbejdet af Thomas Ritter og Carsten Lund Pedersen, som begge er forskere på CBS.
Gratis webinarer er vel nok tidens hastigst voksende format, og mange af webinarerne er vanvittigt værdifulde. Således også da Admincontrol, Summit Consulting og Agility Consulting Group havde inviteret Lasse Bolander, bestyrelsesformand i COOP m.fl., til at holde et oplæg med den - for mig - tillokkende overskrift: ”Bestyrelsesarbejde i uforudsigelige tider: Hvordan kan bestyrelsen bidrage til at holde hovedet koldt og hjertet varmt?”. Nysgerrig? Læs med her.
Corona-krisen fylder naturligt rigtig meget i bestyrelseslokalerne, der - som en naturlig følge - er blevet virtuelle, mens møderne også er blevet mere hyppige. Det er nu, vi skal være os vores ansvar bevidst. Heldigvis er der også her hjælp at hente, og der dukker dagligt nye initiativer og ressourcer op, som jeg i nyibestyrelsen.dk’s ånd deler så hurtigt jeg overhovedet kan.
Nogle gange bliver jeg decideret star struck over de mails og beskeder, jeg får på nyibestyrelsen. dk. Således også, da Carl Erik Skovgaard pludselig var i min indbakke for at dele, hvordan han går til bestyrelsesarbejdet og ikke mindst -ansvaret ifm Corona-krisen. Carl Erik skrev, fordi han netop havde skrevet ud til alle sine kontakter, hvordan han ville anbefale, at de gik til Corona-krisen, og det ville han gerne dele - ikke blot med mig men med alle på nyibestyrelsen.dk - så here goes.
