Hvor mange er i kriseberedskab og krisestyrer virksomheder fra dag til dag, er der andre, som deler viden og værktøjer til at håndtere krisen, og i nyibestyrelsen.dk’s ånd forsøger jeg fortsat at dele alle de begavede ting, jeg støder på.
Således også denne artikel fra Uffe Lyngaae, adm.dir. i Publico, hvor han pædagogisk, begavet og lettilgængeligt gennemgår et strategiværktøj udarbejdet af Thomas Ritter og Carsten Lund Pedersen, som begge er forskere på CBS.
Værktøjet adresserer præcis den virkelighed, mange virksomheder står i nu, hvor vi er ude af den initielle krise- og chokreaktion og er begyndt at agere i krisen og planlægge vores tilbagevenden til en form for “new normal”. 5 strategiske spørgsmål og en plan for både det korte og det lange sigt. Simple as that.
Men Uffe skriver det så meget bedre end jeg, så læs selv hele Uffes artikel “5 P'er, der kan forberede din virksomhed på tiden efter c*****“ her - eller find den originale artikel "Preparing Your Business for a Post-Pandemic World" i HBR her.
Og her skriver jeg om bestyrelsesarbejdet generelt:
