Photo by Clay Banks on Unsplash
Corona-krisen fylder naturligt rigtig meget i bestyrelseslokalerne, der - som en naturlig følge - er blevet virtuelle, mens møderne også er blevet mere hyppige. Det er nu, vi skal være os vores ansvar bevidst.
Heldigvis er der også her hjælp at hente, og der dukker dagligt nye initiativer og ressourcer op, som jeg i nyibestyrelsens ånd deler, så hurtigt jeg kan.
Webinarer
Her har Visma, Summit Consulting, AGILITY CONSULTING GROUP COPENHAGEN og Admincontrol fx taget initiativ til 3 særdeles relevante webinarer, som du kan tilmelde dig og læse mere om her.
📆Tirsdag den 7. april kl. 10.00
👨🏼💻“Bestyrelsesarbejde i uforudsigelige tider - hvordan kan bestyrelsen bidrage til at holde hovedet koldt og hjertet varmt?”
🗣Lasse Bolander, formand i Coop i Danmark
📲Webinaret er afholdt, men hele optagelsen kan hentes her.
📆Torsdag den 16. april kl. 10.00
👨🏼💻“Virtuelle møder – 8 anbefalinger til sikring af velfungerende, digitale bestyrelsesmøder”
🗣Mette Ehlers Mikkelsen (se også link til artikel fra Mette nedenfor)
📲Webinaret er afholdt, men hele optagelsen kan hentes her.
📆Tirsdag den 23. april kl. 10.00
👨🏼💻“Bestyrelsens arbejde med ”recovery planer” – hvordan forbereder vi os på ”the new normal”, og hvad har vi lært?”
🗣Alfred Josefsen
Brian Stahlhut Christiansen er også særdeles aktiv på webinarfronten, se bare her. Her kan bestyrelsen finde inspiration i denne virtuelle mini-konference:
📆Onsdag den 8. april kl. 9.00 - 12.00
👨🏼💻“Kriseledelse - Virtuel konference for B2B-ledere“
🗣Tune Hein, Henrik Appelquist og Lars Hajslund
Og melder Mannaz sig også på banen med et webinar om kriseledelse om balancen mellem de langsigtede strategiske mål og de kortsigtede nødvendige ændringer:
📆Onsdag den 17. april kl. 12.30 - 13.30
👨🏼💻“Succesfuld ledelse af kriser“
🗣Lars Østerby, Rasmus Bay og Christian Jacob Flarup
Podcasts fra Aarhus Universitet om ledelse og økonomi en en Corona-tid
Og hvor webinarer nok er denne tids hastigst voksende format, har podcasts været på en opadgående kurve længe, og her byder Aarhus Universitet også ind med aktuel viden i “Det Videnskabelige Kvarter”.
I de tre særafsnit, som netop er udkommet, er det professor Lotte Bøgh Andersen, Institut for Statskundskab, og professor Winni Johansen, Institut for Virksomhedsledelse, som byder ind med forskningsbaseret viden og analyser af corona-krisens indvirkning på erhverv og samfund sammen med prof. Michael Bang Petersen og prof. Philipp Schröder.
Det velfungerende, virtuelle bestyrelsesmøde
Her deler Mette Ehlers Mikkelsen en lang række indsatser, der sikrer, at det virtuelle bestyrelsesmøde bliver værdiskabende. Både de helt konkrete digitale redskaber og deres fordele og ulemper, forberedelsen og faciliteringen og alle de andre discipliner et sådant møde rummer.
Det er langt - og det er godt.
Strategiske indsatser
Og så blev jeg jo decideret star struck, da selveste Carl Erik Skovgaard også var i min indbakke for at dele, hvad han personligt har gjort i sit virke som bestyrelsesformand i adskillige selskaber. Det blev til en blog post, som du kan læse her. Carl Erik opfordrer til at bruge Alignment Squared-modellen til at stille skarpt på virksomhedens udfordringer og besvare nogle helt centrale spørgsmål.
Carl Erik deler også baggrunden for at dele med alle dine kontakter og virksomheder:
Holde en god løbende kontakt – give modtagerne en anledning til at give mig et kald eller lægge mig en mail – i denne Corona-krise.
Sikre at arbejdet med Forretningsudvikling, Strategier og Business Planer ikke bliver glemt – midt i denne ”kamp”
Sikre mig at virksomhederne begynder at lægge planer for tiden efter lockdown-perioden – selvom vi nok minimum har 5-6 uger endnu før der lempes væsentligt
Sikre mig at vi får gennemført frekvente T-Con-møder og holder gang i kontakten mellem Direktionen/Ledergruppen/Ejerne og Bestyrelsen.
Men det kan du altsammen læse mere om her.
Se også denne artikel fra Nexxt Management, som har interviewet en række bestyrelsesformænd og samlet op på deres allerbedste råd ift. bestyrelsens ageren under Corona-krisen.
Her skriver jeg også om bestyrelsesarbejdet:
