SMV

Livet er for kort til kedelige kontrolbestyrelser

Livet er for kort til kedelige kontrolbestyrelser

Da jeg startede Nyibestyrelsen.dk havde jeg udelukkende fokus på alle de nye bestyrelseskandidater, der - som jeg selv - måske var klar, men havde brug for hjælp, viden og værktøjer til at finde vej til bestyrelsesposterne. Jeg fandt dog hurtigt ud af, at det kun var den ene side af sagen, for vi skal også ha’ virksomheder og ejere, som er klar på det nye. Det fik jeg senest lov til at tale om på SMV-dagen ved Dansk Industri. Læs selv med her.

Ejerleder Signe Cederstrøm: Derfor etablerede jeg en ny, værdiskabende bestyrelse

Ejerleder Signe Cederstrøm: Derfor etablerede jeg en ny, værdiskabende bestyrelse

Signe Cederstrøm er noget så sjældent som en adm.dir. med en uddannelsesmæssig baggrund i Religionshistorie og Dansk, for i 2019 tog hun over for sin far som adm.dir. og ejerleder i Resino Trykfarver A/S. Signes historie er interessant for alle os her på Nyibestyrelsen.dk, fordi hun som noget af det første tog fat i bestyrelsen og simpelthen etablerede en ny bestyrelse for i højere grad at få en strategisk sparring på nogle af de områder, hvor hun selv manglede erfaring og dyb viden. Læs selv mere her.

Synes du også det er svært at lande den første bestyrelsespost?

Synes du også det er svært at lande den første bestyrelsespost?

Erhvervsliv Aarhus bragte i september 2021 en artikel om Katrine Bak Primdahl, som endnu ikke har fået foden inden for i bestyrelseslokalet. Det er virkelig spændende og super inspirerende læsning for alle, der følger med her på Nyibestyrelsen.dk, for jeg er helt sikkert på, at Katrine i artiklen sætter ord på mange af de ting, der også - bevidst eller ubevidst - holder andre bestyrelsesspirer tilbage. Læs selv med her.

Den dag jeg sendte alle mine kæpheste rundt i mediemanagen 🐎

Den dag jeg sendte alle mine kæpheste rundt i mediemanagen 🐎

Det sker ikke så tit, at medierne dykker ned i og bringer fortællinger fra Bestyrelsesland, så derfor heppede og hujerede jeg også på Erhvervsliv Aarhus den dag, hele forsiden var dedikeret til 3 forskellige historier fra SMV-Bestyrelsesland. Særligt fordi jeg selv fik lov til at være med, og her benyttede jeg lejligheden til at sende alle mine kæpheste rundt i manegen. Læs selv med her.

Har du også en idé om, at bestyrelsesarbejdet er verdens bedste job?

Har du også en idé om, at bestyrelsesarbejdet er verdens bedste job?

Det sker ikke så tit, at medierne dykker ned i og bringer fortællinger fra Bestyrelsesland, så derfor heppede og hujerede jeg også på Erhvervsliv Aarhus den dag, hele forsiden var dedikeret til 3 forskellige historier fra SMV-Bestyrelsesland. Her fortæller advokat Carl Erik Skovgaard bl.a., at bestyrelsesarbejdet er verdens bedste job - og han er virkelig værd at lytte på. Læs selv med her.

Kan man finde en bestyrelsespost på en halv time?

Kan man finde en bestyrelsespost på en halv time?

Kan man finde en bestyrelsespost på en halv time? Måske ikke, men en tirsdag morgen i marts gjorde vi et ærligt forsøg. Carsten Sølund havde inviteret til morgenkaffe på Clubhouse, og emnet var “Vejen til den første bestyrelsespost” - mit absolutte yndlingsemne. Læs selv med her og se, hvor langt man kan komme på en halv time.

Skal man være adm.dir. for at arbejde strategisk? Neeeeej!

Skal man være adm.dir. for at arbejde strategisk? Neeeeej!

Da Joakim Bruchmann var i Børsen med det glade budskab, at knap 60% af alle nBoards rekrutteringer til bestyrelser og advisory boards i 2021 har fokuseret på helt nye kompetencer, var der straks én i kommentarsporet, som ville gøre opmærksom på, at kompetencefokus kunne føre til for megen operationel tænkning. Som om strategisk tænkning udelukkende er forbeholdt adm.dir’er og deslignende. Sikke noget sludder. Jeg uddyber her.

Ejerleder Gitte Kirkegaard: Sådan bruger jeg min bestyrelse

Ejerleder Gitte Kirkegaard: Sådan bruger jeg min bestyrelse

Jeg harcelerer ofte over, at mediebilledet er så ensidigt fokuseret på de store virksomheder, og derfor blev jeg også glad, da Dansk Industri inviterede til SMV-dagen 2021 - og endnu gladere da jeg så Gitte Kirkegaard, ejerleder i Logitrans, på programmet. Gitte har nemlig fuld fart på det værdiskabende bestyrelsesarbejde, og på SMV-Dagen fik hun mulighed for at uddybe, hvad det helt konkret betyder for hende som ejerleder. Her får du et resumé.

Nye kompetencer i bestyrelsen - og ny dynamik i bestyrelseslokalet

Nye kompetencer i bestyrelsen - og ny dynamik i bestyrelseslokalet

Under overskriften “Bestyrelsesdynamik og kompetencebehov i bestyrelsen” havde Board Network og Dansk Industri inviteret til et webinar, der satte den værdiskabende bestyrelse på dagsordenen. En række inspirerende bud på bestyrelsens dynamik, nye kompetencer og veje til den første bestyrelsespost.

Skal du (heller) ikke i bestyrelsen for Mærsk?

Skal du (heller) ikke i bestyrelsen for Mærsk?

Der er ingen, der har sagt, det skal være nemt at bane vej til de danske bestyrelser, men mediebilledet gør det bestemt heller ikke nemmere med det konstante fokus på bestyrelserne i de allerstørste virksomheder herhjemme. Det evindelige fokus på de allerstørste giver nemlig unødvendigt mange bespænd for alle, der er mere end klar til at bidrage i en SMV-bestyrelse. Så lad os tage alle benspændene fra toppen. Ét efter ét.

Klumme i Børsen: Har du sat di­gi­ta­li­se­ring på din be­sty­rel­ses agen­da?

Klumme i Børsen: Har du sat di­gi­ta­li­se­ring på din be­sty­rel­ses agen­da?

Der er stadig nogle, som ikke heeeelt køber den dér med de nye kompetencer i de danske bestyrelser, så jeg har skrevet en klumme til Børsen, hvor en recruiter, et bestyrelsesmedlem og en ejerleder fortæller, hvorfor det giver mening at hyre digitale kompetencer ind i de danske bestyrelser.

Går vejen til bestyrelseslokalet gennem mange år med tunge ledelsesposter?

Går vejen til bestyrelseslokalet gennem mange år med tunge ledelsesposter?

Vejen til bestyrelseslokalet er fyldt af fordomme og fejlagtige forestillinger, og eftersom det er Nyibestyrelsen.dk’s at afmystificere, tager jeg her livtag med endnu én af fordommene:

Fordommen om at en bestyrelsespost kræver mange års tung ledererfaring. Læs med her.

Et væld af nye profiler i de danske bestyrelser i 2021 🎉

Et væld af nye profiler i de danske bestyrelser i 2021 🎉

Her på en af de sidste dage i året er det naturligt at kigge tilbage, men jeg vil allerhest se fremad. Jeg ser nemlig flere tydelige tegn på, at 2021 bliver året, hvor langt flere forskellige profiler finder vej til de danske bestyrelser.

Bestyrelsesarbejde er ikke kun for Jens'er i jakkesæt

Bestyrelsesarbejde er ikke kun for Jens'er i jakkesæt

Blev i forbindelse med udgivelsen af Jens også inviteret til at blogge på Plusbog.dk og greb endnu engang muligheden til at trække min kæphest ud af stalden: For bestyrelsesarbejde er ikke kun for Jens'er i jakkesæt.

Det fede ved at samarbejde med en ejerleder

Det fede ved at samarbejde med en ejerleder

Mit felt her på Nyibestyrelsen.dk er SMV’erne. SMV’erne er de små og mellemstore virksomheder, og de er i høj grad karakteriseret ved at være ejerledet, hvilket vil sige at ejer og adm.dir. er én og samme person. Det giver en masse muligheder og nogle få begrænsninger, som Hansen Toft netop har skrevet en rigtig god artikel om.

Ejerlederen: En nøgle til at få flere forskellige profiler i spil i de danske bestyrelser

Ejerlederen: En nøgle til at få flere forskellige profiler i spil i de danske bestyrelser

Én af de helt store nøgler til at få mange flere forskellige profiler ind i de danske bestyrelser er ejerlederne, og derfor deler jeg også alle de fortællinger, jeg kommer i nærheden af, hver gang en ejerleder fortæller om sine udfordringer og den værdi han / hun får ud af sin bestyrelse. Lyt selv med her.

Find de unge, de digitale og de globale til din SMV-bestyrelse (klumme i Børsen 6. august 2020)

Find de unge, de digitale og de globale til din SMV-bestyrelse (klumme i Børsen 6. august 2020)

I forbindelse med mit nye liv som soloselvstændig selvudgiver, bogbranchebetvinger og Jens’ bedste ven har jeg skrevet en klumme til Børsen, fordi jeg jo mener dybt i min sjæl, at vi har brug for mange flere forskellige profiler i de danske bestyrelser. Læs klummen her.

Vejen til bestyrelseslokalet

Vejen til bestyrelseslokalet

Vi er heldigvis flere, der deler ud af alle vores gode råd til at få nye kandidater ind i de danske bestyrelser, og her har ASNETs adm.dir. Henrik Nielsen sat sig foran kameraet for at give 3 gode råd til at komme i gang med bestyrelsesarbejdet.