Photo by JESHOOTS.COM on Unsplash
Joakim Bruchmann fra nBoard slår glad og gerne på tromme for bestyrelseskultur 2.0, og det også præcis, hvad Nyibestyrelsen.dk handler om.
Derfor delte jeg også straks, da Joakim var i Børsen med det glade budskab, at knap 60% af alle nBoards rekrutteringer til bestyrelser og advisory boards i 2021 har fokuseret på mindst en af følgende tre kompetencer:
Digitalt salg
Bæredygtighed
Forretningsudvikling
Super fedt! Der er altså min. 60% af de rekrutterende danske virksomheder, som er på udkig efter noget nyt.
Den værdiskabende bestyrelse
Men som altid skete der noget sjovt i kommentarerne, for da Joakim selv delte artiklen, var der straks én, der kommenterede, at man med de nye kompetencer skal passe på, at bestyrelsen ikke bliver for operationel...
Og det er jo en helt fantastisk indvending. Med løg på.
For hvem siger at den digitale, den bæredygtige og den kommercielle ikke kan angribe virksomhedens udfordringer i et strategisk perspektiv?
Tror vi helt alvorligt, at det kun er revisorer, advokater og adm.dir'er, der kan tænke og arbejde strategisk og antage et helikopterperspektiv på virksomhedens udfordringer?
Dér hører jeg nemlig aldrig samme indvending.
Men det skal vi - af en eller anden grund - altid stå på mål for, når vi kommer med anderledes kompetencer end de gængse.
Derfor har jeg også udviklet denne gratis guide, hvor du får alle mine allerbedste hacks til at sætte ord på dit bidrag i bestyrelseslokalet.
Det er nemlig ikke bare fjollet, hvis vi ikke høster alle de gevinster, det giver at tage nye kompetencer ind i bestyrelsen - det er også et kæmpe tab af potentiale og værdi.
Det handler ikke om bestyrelseserfaring
På SMV-dagen ved Dansk Industri var ejerleder Gitte Kirkegaard heldigvis også knivskarp i sit budskab foran de 850+ deltagere, der var dukket op for at høre hende fortælle om det værdiskabende bestyrelsesarbejde:
"Det handler ikke om bestyrelseserfaring. Det handler om at finde de kompetencer, der bedst muligt kan bringe os videre"
Hør selv hele Gittes brandtale her. Hun kan som få sætte ord på værdien af nye kompetencer i de danske bestyrelser.
Her skriver jeg om andre fordomme, der også burde baskes til månen:
Dét her har jeg altså glædet mig til at dele 😍
Det handler (blandt andet) om:
⭐️ Hvordan du finder din første – eller næste – bestyrelsespost
⭐️ Hvordan du helt konkret kan bruge en bestyrelsesuddannelse
⭐️ Hvordan du kan tackle afslag og nej’er
Jeg siger det bare: Vi er mange, som kan lære MEGET af Tina 🔥
Læs med og lad dig inspirere her!
Så er den her: Bestyrelsesrapporten 2024 fra BoardPartner. En af de rapporter, jeg bruger allermest, når jeg underviser og når jeg holder foredrag, fordi den kortlægger det danske bestyrelseslandskab i sin helhed. Ikke kun de store, ikke kun de små, ikke kun de børsnoterede, ikke kun et udsnit, som det ellers er tendensen i mediebilledet. Men alle danske virksomheder og deres bestyrelser. Bestyrelsesrapporten er derfor en gave for en bestyrelsesaktivist, og jeg har kastet mig over konklusionerne. Læs selv med her.
Her gang der er mange åbne opslag, bliver min indbakke oversvømmet af gode spørgsmål, og senest fik jeg et af de spørgsmål, som jeg endnu ikke havde besvaret på hverken blog eller i podcast før, nemlig:
”Jeg vil gerne søge en af posterne.
Hvordan skriver jeg en god ansøgning?”
Find selv svaret her.
Hvorfra får du dit el? Dit vand? Din varme? Tag et kig på regningen og gå så på google og lav en søgning. Så kan du se, hvordan bestyrelsen er sammensat, og hvordan man kommer på valg. Læs mere her.
Hvordan overbeviser man 300 dedikerede medlemmer, når der er tale om et demokratisk valg i en medlemsejet bestyrelse? 🤔
Dét ved Mette - og vi er så heldige, at hun gerne vil dele sin historie samt alle tips og tricks med os. Mette er mega sej og inspirerende, så det må du altså ikke gå glip af 💥
Læs med og lad dig inspirere her!
Niklas Hall er endnu én af de inspirerende og relatérbare rollemodeller for alle jer, der læser med her på Nyibestyrelsen.dk. Han anbefaler blandt andet:
⭐️ Som ny i en bestyrelse er det godt med ydmyghed og undren
⭐️ Frivillige bestyrelser kan også noget - undervurder ikke læringen derfra
Læs med og lad dig inspirere her!
Nej, du behøver (bestemt) ikke en bestyrelsesuddannelse for at byde ind i en bestyrelse. Sådan har jeg sagt i årevis, fordi jeg synes det var fuldkommen håbløst, at alle nye bestyrelsesspirer skal være totalt overkvalificeret ift. til dem, der har bemandet vores bestyrelser i årevis. Men der er selvfølgelig mere at sige. Læs selv med her.
Kender du Lytte-Jytte? Du har allerede mødt hende. Hun er nemlig lige her >>
Vil du bare gerne ha' den plan, der virker, så du kan komme i gang med at byde ind i bestyrelsesland? Så lad os tage en 1:1 session, hvor vi får styr på din bestyrelsesstrategi. Læs mere lige her.
Grith har mange tips og tricks i ærmet - og hun anbefaler blandt andet:
⭐️ Vær tålmodig og mærk efter
⭐️ Sig det højt og brug dit netværk
⭐️ Hav styr på potentielle interessekonflikter
Vil du have endnu flere tips og tricks? Læs Griths historie her og lad dig inspirere!