Skal man være adm.dir. for at arbejde strategisk? Neeeeej!

Photo by JESHOOTS.COM on Unsplash 

Joakim Bruchmann fra nBoard slår glad og gerne på tromme for bestyrelseskultur 2.0, og det også præcis, hvad Nyibestyrelsen.dk handler om.

Derfor delte jeg også straks, da Joakim var i Børsen med det glade budskab, at knap 60% af alle nBoards rekrutteringer til bestyrelser og advisory boards i 2021 har fokuseret på mindst en af følgende tre kompetencer:

  • Digitalt salg

  • Bæredygtighed

  • Forretningsudvikling

Super fedt! Der er altså min. 60% af de rekrutterende danske virksomheder, som er på udkig efter noget nyt.

Den værdiskabende bestyrelse

Men som altid skete der noget sjovt i kommentarerne, for da Joakim selv delte artiklen, var der straks én, der kommenterede, at man med de nye kompetencer skal passe på, at bestyrelsen ikke bliver for operationel...

Og det er jo en helt fantastisk indvending. Med løg på.

For hvem siger at den digitale, den bæredygtige og den kommercielle ikke kan angribe virksomhedens udfordringer i et strategisk perspektiv?

Tror vi helt alvorligt, at det kun er revisorer, advokater og adm.dir'er, der kan tænke og arbejde strategisk og antage et helikopterperspektiv på virksomhedens udfordringer?

Dér hører jeg nemlig aldrig samme indvending.

Men det skal vi - af en eller anden grund - altid stå på mål for, når vi kommer med anderledes kompetencer end de gængse.

Derfor har jeg også udviklet denne gratis guide, hvor du får alle mine allerbedste hacks til at sætte ord på dit bidrag i bestyrelseslokalet.

Det er nemlig ikke bare fjollet, hvis vi ikke høster alle de gevinster, det giver at tage nye kompetencer ind i bestyrelsen - det er også et kæmpe tab af potentiale og værdi.

Det handler ikke om bestyrelseserfaring

På SMV-dagen ved Dansk Industri var ejerleder Gitte Kirkegaard heldigvis også knivskarp i sit budskab foran de 850+ deltagere, der var dukket op for at høre hende fortælle om det værdiskabende bestyrelsesarbejde:

"Det handler ikke om bestyrelseserfaring. Det handler om at finde de kompetencer, der bedst muligt kan bringe os videre"

Hør selv hele Gittes brandtale her. Hun kan som få sætte ord på værdien af nye kompetencer i de danske bestyrelser.

Her skriver jeg om andre fordomme, der også burde baskes til månen: