Photo by Rodeo Project Management Software on Unsplash
Vejen til (masser af) bestyrelsesposter i forsyningssektoren
Hvorfra får du dit el?
Dit vand?
Din varme?
Tag et kig på regningen og gå så på google og lav en søgning:
[Navnet på dit forsyningsselskab] valg til bestyrelsen
eller
[Navnet på dit forsyningsselskab] vedtægter.
Så kan du se, hvordan bestyrelsen er sammensat, og hvordan man kommer på valg.
Easy peasy, lemon squeezy.
Find bestyrelsesposter i forsyningssektoren eller i den finansielle sektor
Årsagen til den mere direkte adgang - eller i hvert fald langt mere transparente proces - er, at særligt selskaber i forsyningssektoren (og langt hen ad vejen også i den finansielle sektor), er ejet af medlemmerne.
Så er du kunde i et af de medlemsejede selskaber, har du mulighed for at komme på valg.
Jeg har tidligere talt med Susan Münster fra Danske Vandværker om, hvordan man typisk kommer ind i en vandværksbestyrelse. Her er Susan meget præcis:
“
Find allerførst ud af, hvor du får dit vand fra, og er det så fra et forbrugerejet vandværk, kan du stille op på Generalforsamlingen.
Helt konkret skal du på hjemmesiden og finde ud af:
Hvornår er der Generalforsamling - og dermed valg til bestyrelsen?
Hvor mange medlemmer er på valg - og hvordan stiller nye medlemmer i så fald op?
Hvem kan du snakke med for at blive klogere?
Kontakt evt. bestyrelsesformanden, andre bestyrelsesmedlemmer eller sekretariatet for det enkelte selskab for at blive klogere.
Beslutter du dig for at stille op, kan en vis form for valgkampagne være relevant, når du som ubeskrevet blad byder ind i en bestyrelseskontekst som - for manges vedkommende - vil være præget af Tordenskjolds Soldater, som meget vel kan have siddet der i mange år.
“
Find artiklen med Susan lige her >>
Alle Susans tips & tricks kan også bruges ift. el- og varmeforsyninger, og der er nok at gå i gang med.
Vores forsyninger spiller en store rolle i den grønne omstilling af vores samfund, det handler i høj grad om data og digitalisering, og så står også forsyningssektoren over for en massiv aldersudfordring, fordi de unge stort set er totalt fraværende - og den går jo ikke, hvis vi skal træffe gode forretningsmæssige beslutninger på både kort og langt sigt.
Lyt dig til flere bestyrelsesposter
Puk Falkenberg er én af de unge, der har taget udfordringen op, og hende har jeg interviewet til min podcast. Her siger Puk bl.a.:
“Jeg troede det var sådan noget jeg skulle lave, når jeg blev gammel og grå.
Men hvorfor egentlig vente?“
Find hele episoden med Puk lige her >>
Ulrikka Brændgaard er et sandt bestyrelsespowerhouse - hun er nemlig medlem af flere bestyrelser i forsyningssektoren og deler glad og gerne alle dine erfaringer lige her.
Masser af muligheder for at lære mere
Tænketanken Demokratisk Erhverv er én af de organisationer, der har viet sit virke til at udbrede viden om og øge medlemsdeltagelsen i de demokratisk ejede virksomheder, så her er der også masser af info og viden om den form for (bestyrelses)arbejde.
Se bl.a. denne oversigt over events, der afmystificerer og deler viden >>
I den forbindelse har jeg også har Andreas Pinstrup fra Tænketanken Demokratisk Erhverv med i min podcast. Med økonomisk støtte fra bl.a. Tuborgfondet har Andreas og has team nemlig søsat det fuldkommen fantastiske initiativ TalentLAB; Et helt program, der netop skal invitere flere unge ind i vores bestyrelser i de demokratisk ejede virksomheder.
Lyt selv til hele episoden med Andreas lige her >>
Rigtig god fornøjelse med arbejdet - og jagten - i Bestyrelsesland!
Med blot 28 år på bagen, en baggrund inden for entreprenørskab, 1 bestyrelsespost og hele 2 advisory boards i rygsækken, så kan Andreas’ historie forhåbentlig være en inspiration for dig, som måske leder efter DIN første bestyrelsespost.
Let’s go!
Jeg glemmer aldrig dengang en bestyrelsesaspirant spurgte mig:
“Laura, hvad er dit allerbedste tip til at komme i gang med bestyrelsesarbejdet?”
Det vile nok være at gøre som en gartner. Øh. A hva Laura??
Læs med og blev meget klogere på mit volapyk!
Hvorfor bliver kvalifikationer altid nævnt, når vi taler om kvinder i bestyrelser – men sjældent når det handler om mænd i bestyrelser?
Er netværksrekrutterede mænd bare automatisk kvalificerede?
Læs med og forstå hvorfor det er på høje tid at revurdere rekrutteringen!
P.S. det handler ikke kun om ligestilling, men også om økonomisk vækst.
Tror du (også), at de danske bestyrelser er bemandet af rene orakler?
Heldigvis har jeg gjort det til min mission at gøre op med denne misforståelse.
Læs med og bliv klogere på, hvordan det rent faktisk hænger sammen i bestyrelsesland!
De formelle krav til bestyrelsesarbejdet kan godt virke en smule uigennemskuelige, men her deler jeg de kompetencekrav, de forskellige bestyrelsesnetværk stiller til deres medlemmer. Har du de kompetencer, er du derfor bestyrelsesklar. Og så har jeg kun 1 ting at sige: Sæt i gang!
Nu sker det jo alt for sjældent, at vi ser åbne opslag, når virksomheder er på jagt efter nye bestyrelsesmedlemmer. Iflg. Boardpartners SMV Bestyrelsesrappprten 2024 er det kun 7% af alle bestyrelsesposter, der besættes via åbne opslag. Derfor også så meget mere grund til at fejre - og dele - alle de åbne bestyrelsesopslag, jeg ser. I denne uge er det ren juuuhuuuu - for der er flere!
Bestyrelserne i dansk erhvervsliv ses som en form for forjættet land, hvor det er svært at komme ind. Nøglen er svær at finde, og der er sjældent nogen, der åbner døren indefra og byder velkommen indenfor. Men hvordan finder man så vejen, hvis man nu gerne vil derind? Jeg har - baseret på årelang indsamling af erfaringer - en række bud.
Flere undersøgelser viser, at bestyrelsesmedlemmer selv synes, de gør det rigtig godt…
…Direktørerne er bare ikke altid enige. Det er vi nødt til at tage alvorligt, for det er 100% ligegyldigt, hvad vi mener og beslutter som bestyrelse, hvis ikke vi har ejerskab fra direktionen.
Læs med og find ud af hvad vi kan gøre for at komme tendensen til livs!
Den største fejl man kan begå? Nok at overse de unge og dygtigste kandidater. Det er altså bare et kæmpe NAY.
Læs med og find ud af hvem det i virkeligheden går ud over – og hvorfor det er tid til at ændre kurs!
I dag er bæredygtighed et emne, som nærmest alle virksomheder bliver nødt til at forholde sig til. Det fylder – underligt nok – ikke lige så meget hos de danske bestyrelser, som jo ellers burde fungere som virksomhedens øverste strategiske ledelse.
Læs med her og bliv meget klogere på bæredygtighed i det danske bestyrelseslandskab!
Jeg er altid helt lykkelig på eksamendage.
Det er simpelthen verdens største privilegium bare at sidde der og blive beriget og inspireret af et væld af gode cases, som stammer fra det virkelige liv.
Det skal selvfølgelig ikke kun komme mig og censor til gode, glæde og gavn, så hermed (nogle af) de observationer, jeg gjorde mig efter 2 fuldkommen fantastiske eksamensdage på bestyrelsesuddannelsen for kvinder.
Nogle gange er der – selv for folk som mig med skærebrænderstemme – brug for en mikrofon.
Når forsamlingen er stor nok, og når emnet er vigtigt nok. Fx når emnet er: Vejen til den værdiskabende bestyrelse.
Så den mikrofon har jeg tændt for i podcastepisode 55 med titlen: “Sådan etablerer du en bestyrelse, der sparker r** (og skaber maksimal værdi) for dig som ejer(leder)”.
For knap og nap et år siden sprang jeg ud som fast klummeskribent i Sjællandske Nyheder. YAY.
Her sætter jeg (surprise) det værdiskabende bestyrelsesarbejde på agendaen. Dobbelt YAY.
I min allerførste artikel sætter jeg spørgsmålstegn ved, om landets ejerledere kan bruge deres bestyrelses, når kristen for alvor rammer?
I 2023 etablerede GEVs bestyrelse et Young Advisory Board, som skal rådgive, kvalificere, hjælpe og udfordre bestyrelsen. Altså kæmpe YAY og kæmpe forbillede siger jeg bare.
Men når det er sagt, så kan jeg simpelthen ikke forstå, at virksomheder ikke i langt højere grad inviterer de unge indenfor i det strategiske arbejde.
Kære Laura,
Jeg har hørt nogle af dine podcast episoder med stor interesse, da jeg er ny i en NGO bestyrelse. Men jeg søger også ressourcer om civilsamfundsbestyrelser mere specifikt, og vil høre om du har tips?
Sådan lød den en dag i indbakken, og faktisk har jeg en fantastisk anbefaling til FJ, som skrev.
Den får du også lige her.
Det er ingen hemmelighed, at bestyrelsesposterne gemmer sig rigtig godt derude.
Derfor kunne jeg godt tænke mig at spørge dig:
Mangler du stadig at sætte bestyrelsesposterne i din virksomhed fri?
Læs med her og finde ud af om det er på høje tide at ryste bestyrelsesposen!
Når jeg underviser på div. bestyrelsesuddannelser, er bestyrelsestrends altid en fast del af pensum.
Vi skal nemlig kigge fremad, og vi skal være strategisk relevante for at levere det gode, gedigne, værdiskabende bestyrelsesarbejde.
Derfor har jeg også dedikeret 2 episoder af podcasten til netop bestyrelsestrends.
Læs mere her.
Man kan vente på, at bestyrelsesposterne kommer dumpende ned fra himlen (*), eller man kan sætte snuden i sporet og begynde at arbejde aktivt på finde de helt rigtige muligheder.
Her får du de 4 strategier, der virker.
Kalder dig, der arbejder med HR eller erhvervspsykologi!
Er du på udkig efter din første eller næste bestyrelsespost?
Læs med her, hvor du får de skarpeste argumenter, som du kan tage med til din bestyrelsessamtale og overbevise om, at din viden og erfaring er en game changer for mange bestyrelser.
For første gang i podcastens historie har jeg inviteret en gæst til at komme forbi igen – og det er der en helt særlig grund til 🚀
Puk Falkenberg har nemlig inviteret os med til sin eksamen på bestyrelsesuddannelsen 🔥
Uden at afsløre for meget, så kan jeg garantere, at her er masser af inspiration at hente – og jeg kan ikke få armene ned 🙌🏼
Lyt med her!
Undrer du dig også over, at jeg udbyder bestyrelsesuddannelser samtidig med, at jeg påstår, at de slet ikke er nødvendige?
Så læs med her og bliv meget klogere!
Leder du også efter relaterbare rollemodeller?
En af de ting, jeg selv har erfaret, er, at rollemodeller virker. Derfor samler jeg på gode historier, som flere måske kan genkende sig selv i. For dørene skal altså åbnes for mange, mange flere.
Læs med her!
Mit seneste kursus i SOHO i Kødbyen var en kæmpe succes, men GISP det blev udsolgt på ingen tid.
Derfor får du nu muligheden for at være den første til at høre om nye kurser, så snart jeg får stablet ét på benene.
Og hvis du ikke kan vente, kan du også tilmelde dig 1:1 sparring, hvor jeg garanterer dig for, at vi sammen får styr på de 3 afgørende indsigter, som vil styrke DIN bestyrelsesrejse.
Nu stikker jeg altså lige hånden i hvepsereden. So hold on tight.
Jeg ser flere nye bestyrelseskandidater betale for at få adgang til poster.
Men helt ærligt. Hvad foregår der lige?
I sin tid spurgte jeg alle jer skønne mennesker i Bestyrelsesland, hvad I hver især oplever, som de allerstørste barrierer, når det kommer til at lande jeres første (eller næste) forjættede post.
Nu er jeg klar til dele de 3 absolut største barrierer – og komme med nyttige råd til, hvordan du kan overvinde dem!
Over 200 af jer seje mennesker i Bestyrelsesland har modtaget “Bliv bestyrelsesklar", og det har givet mig 5 unikke indsigter, som jeg rigtig gerne vil dele med dig.
Læs selv med her!
Jojo, du får masser af viden og masser af værktøjer på en bestyrelsesuddannelse. Men det allervigtigste, du skal udvikle er noget helt andet.
Læs med her.
Svaret er ja, men sørg for at der er fuld åbenhed, og vær opmærksom på alle nuancerne.
Dem serverer jeg for dig lige her.
Jeg har efterhånden mange episoder af min podcast, som handler om de første, spæde skridt til den første bestyrelsespost.
Dem har jeg samlet her - til dig, der også er klar til at tage de første skridt ud i bestyrelsesland.
Jeg var til konference, og hen over frokosten sad jeg sammen med én, som havde taget en bestyrelsesuddannelse og nu var i tvivl om, hvordan hun rent faktisk skulle finde en bestyrelsespost.
Det møder jeg (desværre) ganske ofte, men her havde hun selv en idé om, hvad hun ville gøre, og derfor spurgte hun også mere konkret:
Er der ikke et sted, jeg kan dele min profil?
...og jo, der er flere steder, og dem deler jeg her.
Jeg deler også, hvad du ellers kan gøre for at øge sandsynligheden for at lande de dersens poster.