Diversitet i bestyrelsen

Hvad jeg lærte af min jury-tjans til kåringen af Årets Offentlige Bestyrelse

Hvad jeg lærte af min jury-tjans til kåringen af Årets Offentlige Bestyrelse

I foråret 2024 blev jeg inviteret med i juryen til kåringen af Årets Offentlige bestyrelse. Det er altid en ære at blive spurgt, og jeg stiller selvfølgelig op, hver gang jeg kan byde ind med mit perspektiv på bestyrelsesagendaen.

Også her - selvom jeg denne gang følte mig en smule på udebane. Jeg har nemlig ikke ret meget erfaring med offentlige bestyrelser - og så er jeg også instinktivt en smule (absurd meget!) skeptisk, når det er ikke er kompetencer, der bestemmer, hvem der arbejder i ben bestyrelse. Læs med her.

Har du styr på disse 3 bestyrelsesopgaver? Så har du IKKE brug for en bestyrelsesuddannelse 🤓

Har du styr på disse 3 bestyrelsesopgaver? Så har du IKKE brug for en bestyrelsesuddannelse 🤓

Synes du også det er svært at få fod på, hvad du egentlig skal kunne for at bidrage i en bestyrelse? Det kan jeg godt forstå. Det er super svært at gennemskue. Men det handler om kontrolopgaven, om ledelsesopgaven og om strategiopgaven, og det er ikke rocket science. Læs mere her.

,

Tina Asly Lading er hamrende kommerciel - og tog salgsmetoder i brug, da hun landede sin første bestyrelsespost

,
Tina Asly Lading er hamrende kommerciel - og tog salgsmetoder i brug, da hun landede sin første bestyrelsespost

Dét her har jeg altså glædet mig til at dele 😍

Det handler (blandt andet) om:
⭐️ Hvordan du finder din første – eller næste – bestyrelsespost
⭐️ Hvordan du helt konkret kan bruge en bestyrelsesuddannelse
⭐️ Hvordan du kan tackle afslag og nej’er

Jeg siger det bare: Vi er mange, som kan lære MEGET af Tina 🔥

Læs med og lad dig inspirere her!

Så er den her: Bestyrelsesrapporten 2024

Så er den her: Bestyrelsesrapporten 2024

Så er den her: Bestyrelsesrapporten 2024 fra BoardPartner. En af de rapporter, jeg bruger allermest, når jeg underviser og når jeg holder foredrag, fordi den kortlægger det danske bestyrelseslandskab i sin helhed. Ikke kun de store, ikke kun de små, ikke kun de børsnoterede, ikke kun et udsnit, som det ellers er tendensen i mediebilledet. Men alle danske virksomheder og deres bestyrelser. Bestyrelsesrapporten er derfor en gave for en bestyrelsesaktivist, og jeg har kastet mig over konklusionerne. Læs selv med her.

Sådan skriver du den bedste ansøgning 💌

Sådan skriver du den bedste ansøgning 💌

Her gang der er mange åbne opslag, bliver min indbakke oversvømmet af gode spørgsmål, og senest fik jeg et af de spørgsmål, som jeg endnu ikke havde besvaret på hverken blog eller i podcast før, nemlig:
”Jeg vil gerne søge en af posterne.
Hvordan skriver jeg en god ansøgning?”
Find selv svaret her.

Vidste du godt, at dit el, dit vand og din varmeforsyning kan være vejen til (masser af) bestyrelsesposter?

Vidste du godt, at dit el, dit vand og din varmeforsyning kan være vejen til (masser af) bestyrelsesposter?

Hvorfra får du dit el? Dit vand? Din varme? Tag et kig på regningen og gå så på google og lav en søgning. Så kan du se, hvordan bestyrelsen er sammensat, og hvordan man kommer på valg. Læs mere her.

,

Mette Madsen: Lederen, der blev udviklingskonsulent - og landede sin første bestyrelsespost i den finansielle sektor

,
Mette Madsen: Lederen, der blev udviklingskonsulent - og landede sin første bestyrelsespost i den finansielle sektor

Hvordan overbeviser man 300 dedikerede medlemmer, når der er tale om et demokratisk valg i en medlemsejet bestyrelse? 🤔

Dét ved Mette - og vi er så heldige, at hun gerne vil dele sin historie samt alle tips og tricks med os. Mette er mega sej og inspirerende, så det må du altså ikke gå glip af 💥

Læs med og lad dig inspirere her!

,

Niklas Hall har styr på det digitale - og bruger sin bestyrelseserfaring fra det frivillige til at lande nye poster

,
Niklas Hall har styr på det digitale - og bruger sin bestyrelseserfaring fra det frivillige til at lande nye poster

Niklas Hall er endnu én af de inspirerende og relatérbare rollemodeller for alle jer, der læser med her på Nyibestyrelsen.dk. Han anbefaler blandt andet:

⭐️ Som ny i en bestyrelse er det godt med ydmyghed og undren
⭐️ Frivillige bestyrelser kan også noget - undervurder ikke læringen derfra

Læs med og lad dig inspirere her!

Skal du ha' en bestyrelsesuddannelse for at få en bestyrelsespost? Nej!

Skal du ha' en bestyrelsesuddannelse for at få en bestyrelsespost? Nej!

Nej, du behøver (bestemt) ikke en bestyrelsesuddannelse for at byde ind i en bestyrelse. Sådan har jeg sagt i årevis, fordi jeg synes det var fuldkommen håbløst, at alle nye bestyrelsesspirer skal være totalt overkvalificeret ift. til dem, der har bemandet vores bestyrelser i årevis. Men der er selvfølgelig mere at sige. Læs selv med her.

Gi' mig 45 min - og jeg gi'r dig den plan, du står og mangler 📝

Gi' mig 45 min - og jeg gi'r dig den plan, du står og mangler 📝

Vil du bare gerne ha' den plan, der virker, så du kan komme i gang med at byde ind i bestyrelsesland? Så lad os tage en 1:1 session, hvor vi får styr på din bestyrelsesstrategi. Læs mere lige her.

,

Grith Okholm Skaarup: Kommunikatøren, som arbejder både i advisory boards og bestyrelser - endda en hel del af slagsen

,
Grith Okholm Skaarup: Kommunikatøren, som arbejder både i advisory boards og bestyrelser - endda en hel del af slagsen

Grith har mange tips og tricks i ærmet - og hun anbefaler blandt andet:
⭐️ Vær tålmodig og mærk efter
⭐️ Sig det højt og brug dit netværk
⭐️ Hav styr på potentielle interessekonflikter

Vil du have endnu flere tips og tricks? Læs Griths historie her og lad dig inspirere!

Kender du Egon Olsen-metoden?

Kender du Egon Olsen-metoden?

Har du en plan? En skudsikker plan for at lande dine første - eller næste - bestyrelsesposter?

Fantastisk! Afsted med dig. De danske bestyrelser venter derude.

Mangler du planen? Eller tiden til at eksekvere? Så læs med her.

Har bestyrelsen kun en kontrolopgave?

Har bestyrelsen kun en kontrolopgave?

Nåm’n det gik rimelig vildt for sig, da jeg på LinkedIn delte fra en debat på Folkemødet, hvor en paneldeltager i ramme alvor påstod, at: "Bestyrelsen har en kontrolopgave. That's it". Som i “ikke mere". Bestyrelsen har kun en kontrolopgave. Well, jeg er - ikke overraskende - lodret uenig. Bestyrelsen har et langt større strategisk ansvar. Læs selv med her.

Hvad nu hvis kvinderne ikke vil?

Hvad nu hvis kvinderne ikke vil?

Kender du også ham, selv har etableret et advisory board eller en bestyrelse for sin virksomhed og er af den klare opfattelse, at det var svært at finde mere end 20% kvinder til bestyrelserne, fordi der ikke er mere end 20% kvinder på nboard.dk? Ham kender jeg også godt. Han skriver nemlig tit for at fortælle mig, at kvinderne ikke vil. Eller ikke vil det nok. Nogle gange ringer han også. Han skal selvfølgelig også ha’ svar, så det får han lige her.

Synes du også det skal handle om kompetencer - og ikke køn?

Synes du også det skal handle om kompetencer - og ikke køn?

Kender du også kvinden, som aldrig er blevet forbigået på grund af sit køn? Som mener, det skal handle om kompetencer i stedet for køn. Hun skal i hvert fald ikke vælges ind fordi hun er kvinde. Hun vil vælges ind på sine kompetencer. Hende kender jeg også, og her deler jeg, hvorfor det ofte handler om køn - og ikke kompetencer.

Hvordan får vi flere kvinder i vores bestyrelser (og hvordan sætter man ild til Folkemødet)?

Hvordan får vi flere kvinder i vores bestyrelser (og hvordan sætter man ild til Folkemødet)?

For første gang deltog jeg ikke kun som “Folket”™️ på Folkemødet. AP Pension havde nemlig inviteret til debat om kvinder i bestyrelser, og jeg var med i panelet. På forhånd kunne jeg dog se, at vi allesammen i panelet ville være ret enige om, at en bedre kønsbalance vil være en god idé - faktisk ligefrem en kæmpe fordel for forretningen - så det ville være så som så med debatten. Derfor spurgte jeg også på LinkedIn, hvordan vi - i overført betydning - kunne sætte ild til Folkemødet - med mere radikale forslag. Mine følgere skuffede ikke. Læs selv med her.

Skal vi ha' flere unge i vores bestyrelser? Klart ja!

Skal vi ha' flere unge i vores bestyrelser? Klart ja!

"Bestyrelsen har en kontrolopgave. That's it" Sådan sagde han. Virkelig. Ægte. Senere sagde han:

"Man skal være adm. dir. for at arbejde i en bestyrelse. Man skal jo lede en direktion. Det kræver at man selv er adm.dir."

Som argument for at unge ikke skal ha’ en plads i vores bestyrelser. Say what?!? Du kender sikkert også alle håbløshederne, men læs selv med her - for jo: De unge skal (også) ha’ en plads i vores bestyrelser.

Lise-Lotte Firring Jensen: Forretningsudvikleren, der fik sin første post på et af mine kurser

Lise-Lotte Firring Jensen: Forretningsudvikleren, der fik sin første post på et af mine kurser

Lise-Lotte Firring Jensen er endnu én af de inspirerende og relatérbare rollemodeller for alle jer, der læser med her på Nyibestyrelsen.dk.

Jeg mødte Lise-Lotte første gang i november - og jeg kan lige love dig for, at der er sket meget siden da 🚀

Læs Lise-Lottes historie og lad dig inspirere!