Over 200 af jer seje mennesker i Bestyrelsesland har modtaget “Bliv bestyrelsesklar", og det har givet mig nogle indsigter, som jeg rigtig gerne vil dele med dig.

“Bliv bestyrelsesklar“ er en 5-10 minutters skræddersyet video, hvor jeg sætter ord på DINE bestyrelseskompetencer baseret på din LinkedIn-profil eller dit CV.

Selvom formålet med “Bliv bestyrelsesklar“ er at lære dig en hel masse om dine kompetencer i bestyrelseslokalet, så har arbejdet faktisk også lært mig en masse om jer.

Jeg ser et tydeligt mønster, som kan koges ned til:

I er allerede mere bestyrelsesklar, end I tror!
I er ofre for al den mystik, der stadig præger de danske bestyrelser
Det er vanskeligt at finde ud af, hvad man egentlig laver inde i det lukkede rum
Det er svært at læse sig til, hvad man egentlig skal kunne
Den massive homogenitet i de danske bestyrelser sår tvivl hos jer – for hvad byder man lige ind med, hvis man er anderledes end normen?

Og hvad betyder det så helt konkret? Jeg deler nogle bud lige her.

1. I er allerede mere bestyrelsesklar, end I tror!

For det første er I alle sammen meget sejere – og meget mere bestyrelsesklar – end I tror.

Ofte handler det ligeså meget om at få en peptalk, som det handler om at få en kompetencegennemgang.

Og sådan en peptalk giver jeg hellere end gerne. Derfor ser det ofte sådan her ud, når du modtager en video:

Gestik og store armbevægelser er altid inkluderet – og garanteret!

I denne episode af min podcast deler jeg også mere om de kompetencer, der skal til for at arbejde i en bestyrelse.

2. I er ofre for al den mystik, der stadig præger de danske bestyrelser

I har det tilfælles, at I oplever bestyrelsesarbejdet som både mystisk og til tider hemmelighedsfuldt.

Og det giver (desværre) god mening. Mange bestyrelsesmedlemmer bevæger sig i lukkede kredse, hvilket gør det svært at finde nogen at spørge til råds.

Bestyrelsesmøderne foregår ofte bag lukkede døre. Der mangler gennemsigtighed – og det kan være svært at gennemskue, hvilke kriterier der bruges til at vælge nye medlemmer.

I denne episode af min podcast deler jeg mere om de snævre og snørklede rekrutteringsprocesser.

Og det leder os til de næste 3 punkter.

3. Det er vanskeligt at finde ud af, hvad man egentlig laver inde i det lukkede rum

Jeg arbejder i dag i otte bestyrelser, og jeg drømmer dagligt om at tage jer alle sammen med til et bestyrelsesmøde.

Netop så I kan se, hvad der egentlig sker bag de lukkede døre. Men for nu må I nøjes med at læse om det. Her har jeg fx samlet en lille oversigt, hvor du kan få (noget af) en bestyrelsesuddannelse - på lyd.

Når først du har fået foden indenfor, vil det gå op for dig, at det bare er et helt almindeligt møde.

There I said it.

Ingen magiske ceremonier eller hemmelige håndtryk.

Så når det bliver din tur til at sidde i lokalet, vil du sammen med de andre medlemmer gennemgå økonomien, diskutere strategien og de væsentligste indsatsområder. Bum. Så enkelt er det faktisk.

4. Det er svært at læse sig til, hvad man egentlig skal kunne

De danske bestyrelser består ikke af de rene orakler, men bemandes af helt almindelige mennesker, som hver især er gode til nogle ting, men langt fra alle ting.

Af den grund er man en del af et team, hvor man hver især kan byde ind med noget forskelligt.

DERFOR er der også altid plads til og brug for én som DIG… det er bare ikke gået op for alle bestyrelseskredse endnu.

Her har jeg samlet en oversigt over alle dem, der ikke ligner det typiske bestyrelsesmedlem - men alligevel arbejder i bestyrelser, fordi (og ikke på trods af at) de kan noget helt andet.

5. Den massive homogenitet i de danske bestyrelser sår tvivl hos jer – for hvad byder man lige ind med, hvis man er anderledes end normen?

Homogeniteten i de danske bestyrelser er den største trussel mod vores virksomheders fremtid. Punktum.

I mean:

Hvis vi ikke er bredt sammensat, kan vi ikke agere den øverste strategiske ledelse for de virksomheder, vi er sat i spidsen for.

Hvis vi ikke får nye – og andre – perspektiver, erfaring, viden og kompetencer i spil, er der for mange vinkler, vi overser. Her kunne du jo komme i spil. En lille forsmag på peptalken.

Det er afgørende, at vi får bragt mange flere forskellige typer i spil i de danske bestyrelser, og derfor vil jeg også gerne hjælpe dig med at få øje på dit bestyrelses potentiale.

Bliv bestyrelsesklar

Overvejer du bestyrelsesarbejde, men er du i tvivl om, hvad du kan bidrage med? Er du usikker på dine kompetencer, og hvordan du præsenterer dig selv?

Så kunne “Bliv bestyrelsesklar“ meget vel være noget for dig.

Maj, Jens Erik og Rasmus har allerede fået deres profiler analyseret

De vendte tilbage med følgende kommentarer:

"Tusind tak for din fine analyse, som rammer så meget plet og er meget opmuntrende for mig!"

"Tusind tak for virkelig god feedback. Jeg vil gå i gang med det samme. Det fungerer virkelig godt med video feedback – tak!"

"Åh, hvor er du god og konkret. Takker mange gange :)”

God dag derude.

Hej fra Laura.