Nogle gange er der nogle, der melder sig til et af mine kurser, hvor jeg bliver akut ramt af imposter syndrome. Sådan havde jeg det med Martin, da han pludselig pingede ind på deltagerlisten til to af mine kurser i juni 2021. CFO for nogle af de allermest kendte brands. Selvstændig. Sej. Og heldigvis også totalt nede på jorden, generøs, åben, ærlig og med en smittende energi i rummet. Selvfølgelig gik der ikke længe, før han meldte ind med sin først post. Læs selv Martins historie her.
Griller du kylling om natten? Sådan spørger WeBoard i en ny bog, der handler om værdien af advisory boards.
Bogen er primært henvendt til virksomhedsejere, som “griller kylling om natten”. Dvs. dem, der vender og drejer sig i bekymring for, hvordan det hele skal gå. Her kan et advisory board nemlig meget vel være svaret, og i bogen folder WeBoard advisory boardets rolle, funktion, sammensætning og bidrag ud i alle detaljer. Konkret, jordnært, lettilgængeligt og letforståeligt. Jeg er - needless to say - kæmpe fan! Særligt fordi alle anbefalinger ikke er mindre relevante ift. det værdiskabende bestyrelsesarbejde.
Kan man finde en bestyrelsespost på en halv time? Måske ikke, men en tirsdag morgen i marts gjorde vi et ærligt forsøg. Carsten Sølund havde inviteret til morgenkaffe på Clubhouse, og emnet var “Vejen til den første bestyrelsespost” - mit absolutte yndlingsemne. Læs selv med her og se, hvor langt man kan komme på en halv time.
Jeg bliver altid glad helt ned i maven, når jeg ser nye profiler annoncere nye bestyrelsesposter, således også da Anne Randbo Back, som er selvstændig inden for leder- og teamudvikling, coaching og HR , på LinkedIn annoncerede en ny post i et advisory board. Jeg tog straks fat i Anne for at høre, om hun ville dele ud af sine erfaringer, fordi hun også rent kompetence- og erfaringsmæssigt er alt andet end en Jens i jakkesæt - og den slags historier kan vi slet ikke få nok af her på Nyibestyrelsen.dk. Anne var heldigvis frisk på at dele, og her får du - i interviewform - alle hendes guldkorn og erfaringer ift. at komme i gang med bestyrelsesarbejdet.
Ved siden af nyibestyrelsen.dk driver jeg også en konsulentvirksomhed inden for strategisk og digital forretningsudvikling, og her bliver jeg ofte spurgt af (unge) iværksættere, om jeg vil give noget sparring på deres idé. Det vil jeg som udgangspunkt gerne, men jeg vil langt hellere give sparring på deres forretning, og derfor har jeg meldt mig under fanerne i mentorkorpset på Studentervæksthus Aarhus / AU Incubator. Her består mentorordningen til dels af Advisory Boards, og der er mange lignende muligheder andre steder i landet, hvis du er interesseret i noget lignende.
