“Super fedt at høre om alle de bestyrelsesmedlemmer, der lander nye poster - men det kunne også være super fedt at høre om alle de modige virksomhedsejere, som inviterer nye typer af bestyrelsesmedlemmer indenfor”
Nogenlunde sådan lød knivskarpe Helene Jørgensens kommentar til mit LinkedIn-opslag, som fortalte om nye bestyrelsesmedlemmer, der havde landet nye poster.
Hip hurra for dem. Kæmpe inspiration og kæmpe tillykke.
Men Helene har helt ret.
For hvem er alle dem, der vælger at åbne døren for de nye medlemmer?
Hvorfor gør de det?
Får de noget ud af det?
Og i så fald: Hvad?
Svaret er OH YES, de får masser af værdi, er vildt begejstrede - og opfordrer i øvrigt alle andre virksomhedsejere til at gøre det samme - men der er selvfølgelig meget mere at sige, og derfor har jeg også inviteret flere ind i podcasten for at dele deres erfaringer med netop at etablere en ny bestyrelse - og at invitere nye typer af medlemmer indenfor.
Hermed en lille oversigt.
Mød de seje virksomhedsejere
Om bestyrelsesformanden som selv blev udfordret i processen
Som det nyeste skud på stammen deler Kim Skytte Graae fra OnlineFundraising om det opslag, de havde ude i efteråret 2023 - og processen frem til de havde landet 2 nye bestyrelsesmedlemmer:
Om ejerteam’et der satte et rådgiverteam (eller et advisory board?)
Karsten Moskjær Kofod fra Vokseværk deler også åbent og ærligt og med stor selv-refleksion om deres arbejde med at etablere et rådgiverteam (i stedet for en bestyrelse eller et advisory board):
Om Signe, som skiftede ud på alle pladser i bestyrelsen
Signe Cederstrøm satte et helt nyt hold i bestyrelsen, da hun tog over som CEO og ejerleder i Resino Inks:
Om Gitte, der opfordrer alle til et etablere en bestyrelse
Og så er der selvfølgelig også Gitte Kirkegaard fra Logitrans A/S, som bruger sin bestyrelse aktivt:
Lyt med online
Rigtig god fornøjelse 🎧