“Super fedt at høre om alle de bestyrelsesmedlemmer, der lander nye poster - men det kunne også være super fedt at høre om alle de modige virksomhedsejere, som inviterer nye typer af bestyrelsesmedlemmer indenfor”
Nogenlunde sådan lød knivskarpe Helene Jørgensens kommentar til mit LinkedIn-opslag, som fortalte om nye bestyrelsesmedlemmer, der havde landet nye poster.
Hip hurra for dem. Kæmpe inspiration og kæmpe tillykke.
Men Helene har helt ret.
For hvem er alle dem, der vælger at åbne døren for de nye medlemmer?
Hvorfor gør de det?
Får de noget ud af det?
Og i så fald: Hvad?
Svaret er OH YES, de får masser af værdi, er vildt begejstrede - og opfordrer i øvrigt alle andre virksomhedsejere til at gøre det samme.
Men der er selvfølgelig meget mere at sige, og derfor har jeg også inviteret flere ind i podcasten for at dele deres erfaringer med netop at etablere en ny bestyrelse - og at invitere nye typer af medlemmer indenfor.
Hermed en lille oversigt, hvor du kan møde de seje og totalt inspirerende virksomhedsejere, som har fundet alle fordelene ved at invitere nye perspektiver indenfor..
Anne Hørsted var ikke klar til en bestyrelse - i stedet lavede hun et advisory board, som udfordrer hende som ejerleder og hjælper med forretningen
Anne Hørsted er kvinde bag Improve Business, som arbejder med rekruttering og tilknytning af medarbejdere - på helt nye måder. Anne stod som founder ofte alene med store, strategiske spørgsmål og derfor etablerede hun et advisory board, som i dag hjælper med både strategisk sparring, store spørgsmål - og helt små detaljer.
Anne fortæller også åbent og ærligt hvor meget det betyder for hende personligt at sætte et advisory board, som kan udfordre hende som ejerleder, og som kan være med til at katapultere virksomheden til et nyt niveau. Anne havde desuden en virkelig grundig ansøgningproces, som hun også fortæller meget mere om i episoden.
Mød Bjarke Bekhøj: Ejeren som var blown away over interessen - og marketingeffekten af et bestyrelsesopslag
Jeg kan stadig huske opslaget fra Become, fordi det var så dejligt åbent og - nærmest - nysgerrigt. Som én der havde forstået, at der findes meget mere bestyrelsesguld, end man lige selv kan forestille sig.
Det var Bjarke Bekhøj, som stod bag opslaget. Han ejer virksomheden og deler i denne episode, hvor meget han selv lærte undervejs.
Derudover minder jeg alle om at huske Bjarkes ord om selve opslaget:
Det er ikke en kravspecifikation, men en ønskeseddel som du kan plukke i. Fortæl os bare, hvad du kan og vil gøre for Become.
Om bestyrelsesformanden som selv blev udfordret i processen
Kim Skytte Graae fra OnlineFundraising deler bl.a. det opslag, de havde ude i efteråret 2023 - og processen frem til de havde landet 2 nye bestyrelsesmedlemmer.
Det var en proces, der var både overvældende og overraskende, fordi der var så utroligt mange knivskarpe kandidater - og fordi Kim valgte at gi’ alle et personligt svar som tak for at de havde budt ind på bestyrelsesopgaven.
Om ejerteam’et der satte et rådgiverteam (eller et advisory board?)
Karsten Moskjær Kofod fra Vokseværk deler også åbent og ærligt og med stor selv-refleksion om deres arbejde med at etablere et rådgiverteam (i stedet for en bestyrelse eller et advisory board).
Vokseværkerne kan på alle måder godt li’ at gøre tingene på deres egen måde, og derfor skulle det ikke være for formelt, og så skulle det være tæt på driften og dagligdagen.
Sådan fungerer det bedst i Vokseværk - og det er Vokseværkerne, der bestemmer - lige som alle andre ejere også selv kan bestemme, hvordan de helst selv vil invitere nye perspektiver indenfor.
Om Signe, som skiftede ud på alle pladser i bestyrelsen
Signe Cederstrøm satte et helt nyt hold i bestyrelsen, da hun tog over som CEO og ejerleder i Resino Inks.
Hun kunne noget andet end sin far, som havde drevet virksomheden hidtil, og derfor tog hun de kompetencer, som hun pludselig manglede, ind i bestyrelsen.
Signe er et virkelig godt eksempel på alle de rekrutteringsmetoder, man kan benytte, når der skal sættes en ny bestyrelse.
Hun har både brugt netværket, taget direkte kontakt og brugt professionel rekruttering, så her er der masser at lære - fra begge sider af bordet.
Lyt med og lad dig inspirere.
Om Gitte, der opfordrer alle til et etablere en bestyrelse
Og så er der selvfølgelig Gitte Kirkegaard fra Logitrans A/S, som bruger sin bestyrelse særdeles aktivt, fordi bestyrelsen hele tiden skal kunne byde ind på den strategi, der er lagt for virksomheden.
Det var Gitte, der - efter en åben rekrutteringsproces - tilbød mig min første bestyrelsespost med ordene:
Det betyder ingenting, at du kommer uden bestyrelseserfaring. Det har vi nemlig rigeligt af allerede.
Et eksampel til efterlevelse.
Lyt med online
Rigtig god fornøjelse 🎧
Find flere episoder af min podcast Ny i bestyrelsen lige her:
