Jeg stødte på Pernille Gry Petersens vanvittigt spændende profil i et kommentarspor på LinkedIn, hvor hun kommenterede på et af mine opslag. Pernilles kommentar gjorde mig nysgerrig, fordi hun arbejdede i flere bestyrelser - med en baggrund som socialrådgiver. Læs selv Pernilles historie her.
Anne Bach Waagstein kommer fra NGO- og konsulentverdenen og byder ind i en bestyrelse i fagbevægelsen
Jeg stødte på Anne på LinkedIn, da hun dukkede op i en artikel i Børsen, som handlede om Djøf’ere i de danske bestyrelser, og jeg faldt over for hendes kommunikationsbaggrund og ESG-erfaring, for det er verdens bedste eksempel på, at der er brug for noget nyt i de danske bestyrelser.
Når Anne kan arbejde som formand for 30.000 privatansatte i Djøf og dertil arbejde som næstformand for 108.000 medlemmer i Djøf, har vi endnu et virkelig godt eksempel på, at der er mange forskellige kompetencer, som kan bringes i spil i bestyrelseslokalet. Også de kommunikationsfaglige og ESG - selv på formandsposten.
Læs selv Annes super inspirerende historie lige her.
Skal 2023 været året hvor du lander din første - eller din næste - bestyrelsespost?
Nej, bestyrelsesarbejde er ikke kun for DJØF'ere
Kære Børsen. I er uden for skiven. Igen.
I denne uge har der være mere bestyrelsesstof i mediebilledet, og jeg er generelt kæmpe fan af, at Børsen bringer bestyrelsesagendaen ind i de lakserøde spalter. Jeg til gengæld super træt af, at konklusioner ekstrapoleres langt ud over deres berettigelse. Her er fx en konklusion, der bygger på en undersøgelse af landets 50 største virksomheder. Den kan faktisk ikke siges at være repræsentativ for noget som helst.
Helle Thorning: 5 krav (og forventninger) til den moderne leder (og bestyrelse)
Jeg prøver at komme afsted til så mange bestyrelseskonferencer som muligt, og efter konferencen ved EY i Kbh. i oktober 2022 må jeg bare konstatere, at der er oplægsholdere - og så er der oplægsholdere. Helle Thorning-Schmidt hører til den sidste kategori, og jeg gik hjem totalt star struck og glad helt ned i maven over hendes blændende indlæg om den moderne leder. (Som min teen ville sige (med mindre det allerede er oldschool og cringe): Hun var ren ild). Læs selv med her og få Helles 5 bud på den moderne leder.
Maria Lya Leerbeck landed e sin første betalte bestyrelsespost gennem synlighed og iværksætteri
“Hvis man ikke selv gør noget aktivt, så sker der altså ikke noget”
Sådan plejer jeg altid at sige… 💬
Men det er ikke tilfældet for Maria Lya Leerbeck.
Hun var ikke aktivt søgende, men alligevel dumpede der en mail ind i indbakken med emnet “Bestyrelsespost”.
Læs Marias historie og lad dig inspirere her.
Julie Lindegaard har flere bestyrelsesposter og deler, hvad kommunikatøren især kan byde ind med
Julie Lindegaard er endnu én af de inspirerende og relatérbare rollemodeller for alle jer, der læser med her på Nyibestyrelsen.dk.
Julies rolle i bestyrelseslokalet er blandt andet at skabe strategisk synlighed, hvor hun er særligt optaget af kommunikation, strategi, ledelse og udvikling.
Læs Julies historie og lad dig inspirere her.
Når bestyrelsesarbejdet for alvor bliver værdiskabende
Jeg er helt på toppen over, at flere og flere bestyrelsesaktivister melder sig på banen, for der er virkelig brug for fornyelse i Bestyrelsesland. Her er det M&A-advokat Helle Jessen Krarup Jessen og Anne Langhorn, som har en super spændende samtale om den nye form for ledelse, der nødvendigvis må finde vej til de danske bestyrelser - hvis vi vel at mærke vil følge med tiden. Og det vil vi. Læs mere her og find link til én af de podcasts, der gør mig glad helt ned i maven.
Anne Willemoes fik sin første post gennem synlighed - og ved at arbejde aktivt med netværket
For et halvt år siden vidste jeg ikke, hvem Anne Willemoes var. Men lige pludselig begyndte vores veje at krydse hinanden - og dét er jeg rigtig glad for!
Anne er nemlig super inspirerende og meget dedikeret - og så beundrer jeg virkelig hendes gå-på-mod.
Læs med her og bliv inspireret af Annes historie og vej til den første bestyrelsespost - og de næste to som er kommet efterfølgende 🤩
Hvad er dine tre næste (og bedste) skridt? 👣
Der er masser af ting, som du kan gøre. - men det handler i høj grad om at finde de ting, som passer allerbedst til dig.
Du bliver med stor sandsynlighed udfordret. Måske træder du en smule udover kanten på din comfortzone. Men en ting er sikkert: Når vi gør noget, sår vi nye frø - og hvem ved om de fører til en bestyrelsespost? 🌱
Har du brug for inspiration til, hvad du kan gøre? Læs blogindlægget her, og hent min skabelon til din bestyrelsesprofil 🤩
Julie Møgelvang Bjørnsholm: Vejen til min første bestyrelsespost
For et par måneder siden tikkede der én af de allerbedste beskeder ind i indbakken. Den var fra superseje Julie Møgelvang Bjørnsholm som skrev, at hun lige havde fået sin første bestyrelsespost - og endda også en post i et advisory board.
Jeg kan ikke få armene ned, og vi er så heldige at Julie gerne vil dele sin historie med os her på Nyibestyrelsen.dk.
Fasten your seat belt og lad dig inspirere her.
Har du talt med dit lokale erhvervsråd i dag?
Christian Bech Nørhave: Vejen til min første bestyrelsespost
Christian Bech Nørhave er endnu én af de inspirerende og relatérbare rollemodeller for alle jer, der læser med her på Nyibestyrelsen.dk.
Jeg har haft fornøjelsen af at møde Christian på to kurser; Sådan finder du vej til din første bestyrelsespost og Kom i mål med en knivskarp bestyrelsesprofil. Her gik det hurtigt op for mig, at én ting er sikkert; Christian er en super stærk netværker som arbejder målrettet og ambitiøst - og dét er altså vejen frem!
Læs med og lad dig inspirere!
Har du blik for alle bestyrelsesposterne i forsyningssektoren? ♻️
Vidste du, at der faktisk er mange bestyrelsesmuligheder i forsyningssektoren? Nej?
Så læs lige med her, for det er en sektor i forandring, og også her er der brug for mange flere forskellige typer af kandidater.
Det fandt jeg ud af under en snak med Mikkel Lysgaard fra Dansk Fjernvarme, som har taget hul på diskussionen om det værdiskabende bestyrelsesarbejde med deres mange medlemmer.
Har du læst boganmeldelsen? 📚🤓
I “Du behøver ikke hedde Jens og gå i jakkesæt” deler jeg, hvordan du - skridt for skridt - kan finde vej til den første bestyrelsespost. Der er for nyligt lavet en boganmeldelse, som du kan læse i blogindlægget her!
Lisbet Mensa-Annan: Vejen til min første bestyrelsespost
Lisbet mødte jeg første gang under Coronanedlukningen i 2020, hvor jeg var inviteret ind i hendes netværksgruppe for at holde et oplæg om vejen til den første bestyrelsespost. Derfor blev jeg også så glad, da Lisbet dukkede op i Goodtalks, hvor vi hver måned sætter vejen til den første bestyrelsespost på agendaen - og endnu gladere, da hun sagde ja til at dele vejen til den første post her på Nyibestyrelsen.dk. For den første post har hun nemlig fået - faktisk har hun fået flere. Og så var der også den, hun sagde nej til. Læs selv med her.
Er bestyrelsesarbejdet kun for de særligt seje?
En søndag i marts 2022 fik jeg lov til at stå på scenen i denne smukke, gamle børssal hos Dansk Erhverv. Det var Roccamore, der havde inviteret som en del af #Respecttheheels-kampagnen, og jeg er altid klar til at stille op, når det handler om at få mange flere forskellige profiler i spil i de danske bestyrelser. Det handlede - no surprise - om vejen til den første bestyrelsespost, og jeg tog udgangspunkt i mine egne barrierer.
Hvorfor skal virksomheder etablere en bestyrelse - og hvordan?
Jeg blev så glad, da Carla Christine Bruus Aagaard-Strube fra Fashion Forum tog fat i mig for at høre, om jeg ikke ville komme ind i deres nye podcast og fortælle virksomhederne i modebranchen, hvordan - og hvorfor - det giver super god mening at etablere en værdiskabende bestyrelse. Der er nemlig et kæmpe potentiale i at få etablere mange flere værdiskabende bestyrelser - og så stiller jeg altid gerne op. Læs med her.
Den dag, det super sjove bestyrelsesarbejde fandt vej til Berlingske Business
Jeg elsker at tale om SAGEN ™️ og stiller glad og gerne op, hver evig eneste gang nogen overhovedet gider at høre, hvorfor der er brug for mange flere forskellige profiler i de danske bestyrelser, og hvordan man så kan gå til den opgave. Det behøver nemlig ikke være så svært. Jeg er derfor også top-begejstret over, hvor fint Berlingske her formidler, hvor sjovt, inspirerende og visionært det værdiskabende bestyrelsesarbejde egentlig er.