Maria Lya Leerbeck landed e sin første betalte bestyrelsespost gennem synlighed og iværksætteri

Jeg plejer altid at sige, at én ting er sikkert; Hvis man ikke gør noget aktivt, så sker der ingenting. Og særligt ikke for alle os, der ikke ligner de gængse bestyrelsestyper. 

Men Maria Lya Leerbecks historie er anderledes. Hun var ikke aktivt søgende, men alligevel dumpede der en bestyrelsespost ind i indbakken til hende. Pludselig en dag lavede Maria et LinkedIn-opslag, hvor hun delte den gode nyhed med overskriften:
MIN FØRSTE BESTYRELSESPOST 💪🏼

Juhuuu! Jeg kan ikke få armene ned 🙌🏼
…og vi er endda så heldige, at Maria gerne vil dele sin historie med os her på Nyibestyrelsen.dk. Så fasten your seat belt og lad dig inspirere 🤩

Psst. Som en lille bonusinfo kan jeg fortælle, at jeg har kendt Maria siden 2017, hvor jeg var helt grøn og #nyibestyrelsen. Dengang var Maria partner i netværket Ladies First, hvor hun interviewede hun mig om min vej til den første bestyrelsespost

Hvad laver du i dit daglige arbejde?

Jeg er iværksætter og indehaver af virksomheden Forlaget Fortæl, som lever af at skrive private menneskers livshistorier og printe dem i bøger til deres familier. Jeg har været selvstændig på deltid i fem år og har haft forskellige deltidsjobs ved siden af. Jeg trives godt med et alsidigt arbejdsliv, hvor jeg kan skrue op og ned på de forskellige dele.

Hvorfor valgte du at gå ind i bestyrelsesarbejdet?

Jeg har været nysgerrig på bestyrelsesarbejdet i en del år. Jeg har løbende fået en masse spændende viden og erfaringer fra sidelinjen blandt andet gennem mit arbejde som netværkskoordinator i foreningen Bestyrelseskvinder, hvor jeg var ansat på deltid i tre år. 

Havde du nogle forbehold eller fordomme om bestyrelsesarbejdet, der holdt dig tilbage?

Det har været en kæmpe drøm selv at få lov at indgå i en bestyrelse. Jeg må dog indrømme, at blandt andet alderen har været en barriere for mig - netop fordi jeg kunne se, at de færreste kvinder i Bestyrelseskvinder og andre netværk var under 40 år, og jeg selv kun er 34 år. 

Jeg har ikke aktivt søgt bestyrelsesposter. Og hvorfor ikke? Jo, jeg tænkte egentligt, at jeg havde brug for mere erfaring, før at jeg ville kunne bidrage med noget konkret.

Og så ved jeg også, at dét, at starte sin bestyrelseskarriere er krævende og ofte betyder at man skal lægge en masse arbejde i at lave en god profil og lave opsøgende netværksarbejde - og det havde jeg ikke lige fundet tiden til.

Om det er fordomme ved jeg ikke, men det er i hvert fald de tanker, som jeg har gjort mig. Men så kom den jo dumpende, den første bestyrelsespost.

Hvordan fik du din allerførste bestyrelsespost?

Det er faktisk en meget kort historie. Jeg fik simpelthen en mail lige inden min sommerferie med emnet: “Bestyrelsespost”. I mailen stod der: “Jeg skriver til dig i min egenskab af rektor på Egaa Gymnasium. Vi er ved at supplere vores bestyrelse og leder efter et medlem fra det lokale erhvervsliv – gerne fra vækstlaget. I den forbindelse er der blevet peget på dig som en interessant kandidat.” 

Der stod også lidt om den øvrige bestyrelse og hvorfor de netop vurderede at jeg ville være et godt match samt lidt om de formelle rammer. Dagen efter havde vi et onlinemøde, hvor rektor fortalte lidt mere, og så var posten sådan set min. Efter min ferie tog jeg ud til en rundvisning på skolen og et kort møde - og så fik jeg indkaldelsen til første bestyrelsesmøde.

Jeg ved ikke, hvem der har peget på mig - det kunne de ikke lige huske (men hvis du læser med derude, så tak!!). Jeg vil jo ikke råde nogen til at sætte sig ned og vente på, at der dumper en bestyrelsespost ind i indbakken.

Men dét, jeg nok har gjort rigtigt er, at jeg kommunikerer ret meget på Linkedin og fortæller om det, som jeg laver. Og så har jeg efterhånden et stærkt netværk (åbenbart!!). Det føles mest som held, men jeg må jo have gjort noget rigtigt i forhold til at profilere mig, siden nogen har tænkt på mig i den situation.

Hvad kan du bidrage med i bestyrelseslokalet - og hvordan skaber det værdi for virksomheden?

Lige præcis i denne gymnasiebestyrelse kommer jeg med et helt andet sæt øjne end de andre medlemmer. Det gør jeg netop fordi jeg kommer fra det private erhvervsliv og har en helt anden baggrund - og det kan altså noget. 

Jeg kender nærmest ikke noget til det gymnasiale område, og det betyder at jeg stiller nogle andre spørgsmål end den lokale skoleleder og prodekanen fra Aarhus Universitet. Jeg kommer med nogle andre idéer eller tanker og er heller ikke begrænset af bureaukrati (endnu). 

Rektor var meget specifik i sin henvendelse til mig, så jeg ved hvorfor de har valgt mig, og det er rigtig rart. Han skrev “Det er ikke mindst din iværksætterprofil, hvor en digital forretningsmodel kobles til et mere humanistisk område, der har vakt interessen. Dette kombineret med dit fokus på ligestilling og karrierekvinder.” 

Hvad rektor ikke vidste, er at jeg faktisk også har en næsten færdiggjort uddannelse som studievejleder og derfor også har en stor interesse for vejledning og trivsel på uddannelsesområdet. Det tror jeg bestemt også kommer både mig og bestyrelsen til gavn i denne sammenhæng.

Hvad er det allerbedste ved at arbejde i en bestyrelse?

Indtil videre er det bedste ved min nye rolle, at jeg får lov at samarbejde med nogle sindssygt passionerede og virkelig kompetente mennesker, som kan noget helt andet end jeg selv og kommer med helt andre baggrunde - netværket er altså en kæmpe bonus for mig.

Jeg lærer noget nyt, og det er spændende at få indblik i en top professionel organisation. Jeg glæder mig til at komme meget tættere på og få lov at følge organisationen over tid.

Andet du gerne vil dele?

Jeg er oprindeligt uddannet indenfor økonomi på CBS, og driver til daglig min egen virksomhed. Det er selvfølgelig ikke et krav, at man skal være økonomiuddannet eller økonomistærk for at sidde i en bestyrelse, men det giver mig i hvert fald en grundforståelse for virksomhedsøkonomi, som jeg finder en vis tryghed i. 

Jeg vil anbefale et mindre økonomi- eller bestyrelseskursus til folk, der ikke i forvejen har kendskab til virksomhedsøkonomi. Det er hvertfald gået op for mig, at det er en uundgåelig del af bestyrelsesarbejdet, at man skal kunne læse og nogenlunde forstå et regnskab.

Her kan du finde flere inspirerende rollemodeller: