Charlotte Gøttler så et åbent opslag, søgte og fik posten

Charlotte Gøttler er endnu én af de inspirerende og relatérbare rollemodeller for alle jer, der læser med her på Nyibestyrelsen.dk.

Jeg har blandt andet haft fornøjelsen af at møde Charlotte på et af mine kurser; Sådan finder du vej til din første bestyrelsespost. Her gik det hurtigt op for mig, at én ting er sikkert; Charlotte er en super stærk netværker, som arbejder ambitiøst og målrettet. 

Som en del af kurset sørger jeg altid for, at alle kursister følger #bestyrelsessøgning på LinkedIn. Det er hér vi finder alle åbne opslag i Bestyrelsesland - og pludselig var der et opslag, som var skræddersyet til Charlottes profil 🤩

Sej som Charlotte er landede hun bestyrelsesposten - og vi er faktisk så heldige, at hun gerne vil dele sin historie med os her på Nyibestyrelsen.dk 🙌🏼

Fasten your seat belt og lad dig inspirere her.

Hvad laver du i dit daglige arbejde?

Til dagligt arbejder jeg som COO i et internationalt firma, der er service provider inden for forsikringsskader. Vores kunder er både private virksomheder og offentlige organisationer. 

Mine arbejdsområder dækker salg, digitalisering, procesoptimering samt risk management og compliance.

Hvorfor valgte du at gå ind i bestyrelsesarbejdet?

Jeg valgte at gå ind i bestyrelsesarbejdet netop fordi jeg brænder for at gøre en forskel og bruge den erfaring, som jeg har erhvervet mig i min karriere. 

Specielt mine strategiske og taktiske erfaringer som eksempelvis positionering og synlighed - dét er ofte altafgørende for salget i en virksomhed. Desuden kan jeg se, at min erfaring med risk management og compliance (herunder ESG) med fordel kan bruges i SMV-segmentet, hvor det ikke altid er muligt at oparbejde den viden, der er nødvendig i forhold til lovgivningen.

Havde du nogle forbehold eller fordomme om bestyrelsesarbejdet, der holdt dig tilbage?

Ja, helt klart. En af mine fordomme var faktisk gamle mænd (uagtet min egen alder😊), som kender hinanden fra deres tidligere netværk, og som ikke er interesseret i at få nye personer ind i kredsen. 

Sådan er det bestemt ikke i ‘min bestyrelse’ - men statistikken viser jo, at de fleste bestyrelsesposter stadig bliver fundet via netværk. Jeg synes dog, at der er en god bevægelse i gang, hvor der er nogle gode frontløbere (som eksempelvis Laura). Her oplever jeg også, at der er fokus på diversitet - men samtidig er der dog mange som ikke ved, hvordan de skal komme i gang.

Hvordan fik du din allerførste bestyrelsespost?

Først og fremmest deltog jeg på Lauras kursus, og fik på den måde alt basisviden om bestyrelsesarbejde.

Herefter gjorde Laura og en af mine gode venner mig opmærksom på et åbent bestyrelsesopslag, som jeg valgte at søge. 

Jeg blev kaldt til samtale, og valgte at booke en sparringssamtale med Laura inden. Det gjorde jeg netop for at blive mere klar på den slags jobinterview.

Jeg har været til mange andre samtaler, men aldrig en såkaldt bestyrelsessamtale - jeg synes derfor det var rigtig rart at have Laura i baghånden.

Hvad kan du bidrage med i bestyrelseslokalet? Og hvordan skaber det værdi for virksomheden?

Jeg kan både bidrage med faglige og personlige erfaringer. 

På det faglige plan har jeg erfaring med konkrete værktøjer i forhold til udvikling og implementering indenfor:

  • Strategi

  • IT og digitalisering

  • ESG

  • Risikoanalyser

  • Relationssalg

På det personlige plan kan jeg bidrage med indsigt i people management, adfærd, coaching og sparring.

Hvad er det allerbedste ved at arbejde i en bestyrelse?

Jeg brænder for at gøre en forskel, og synes det allerbedste ved at arbejde i en bestyrelse er at være med til at bygge noget op. Jeg synes det er utrolig givende og inspirerende at være med til at skabe vækst i en virksomhed. Det kan være gennem udvikling af medarbejdere eller ved at udvide og komme ind på et nyt marked. Det kan også være på interne linjer som eksempelvis at afdække risici samt at arbejde aktivt med ESG og Verdensmålene.

Er der andet, som du gerne vil dele?

Ja. Mit bedste råd er, at man bare skal springe ud i det. Vi skal være flere i Bestyrelsesland, så det bliver tydeligt, at der er en talentmasse, der bare venter på at trække i arbejdstøjet.


Her kan du finde flere inspirerende rollemodeller: