Hvorfor kræver det så meget mod at byde ind på bestyrelsesarbejdet?

Hvorfor kræver det så meget mod at byde ind på bestyrelsesarbejdet?

Sidste gang endnu et skønt hold af bestyrelseskandidater fandt vej til de første bestyrelsesposter, snakkede vi (blandt meget andet) om blufærdigheden over at byde ind i bestyrelsesland. For hvorfor er det egentlig så svært? Læs med her, find nogle svar - og bask så alle barrierer af vejen 💥

Mathilde Majlund landede sin første bestyrelsespost som 26-årig og deler gerne erfaringer

Mathilde Majlund landede sin første bestyrelsespost som 26-årig og deler gerne erfaringer

Jeg stødte første gang på Mathilde i ét af mine kommentarspor på LinkedIn. Det var et opslag om min netop lancerede podcast, og her dukkede hun pludselig dukkede op med kommentaren: “Super spændende emne.
En podcast som denne kunne jeg godt have brugt, da jeg som 26 årige gik ind i min første bestyrelsespost”.
Kæmpe YAY altså. Selvfølgelig fordi hun var begejstret for podcasten (🥳) , men også fordi hun havde landet sin første bestyrelsespost som 26- årig. Få selv Mathildes historie her.

Vejen til en spændende bestyrelsespost - nu med Jyske Bank

Vejen til en spændende bestyrelsespost - nu med Jyske Bank

I starten af 2023 blev jeg kontaktet af dygtige Pia Davidsen fra Skibleriet, som var i gang med et nyhedsbrev til Jyske Banks Private Banking-kunder. Én af artiklerne i nyhedsbrevet skulle handle om vejen til den første - eller næste - bestyrelsespost, og her fik Pia kogt alle mine rablerier ned i et virkelig godt skriv med 4 simple veje til den første post. Læs med her.

Pernille Gry Petersen har en bagrund i den offentlige sektor - og den byder hun ind med i de danske bestyrelser

Pernille Gry Petersen har en bagrund i den offentlige sektor - og den byder hun ind med i de danske bestyrelser

Jeg stødte på Pernille Gry Petersens vanvittigt spændende profil i et kommentarspor på LinkedIn, hvor hun kommenterede på et af mine opslag. Pernilles kommentar gjorde mig nysgerrig, fordi hun arbejdede i flere bestyrelser - med en baggrund som socialrådgiver. Læs selv Pernilles historie her.

Arbejder du også med kommunikation?

Arbejder du også med kommunikation?

Arbejder du også med Kommunikation?

Vil du gerne være bedre til at sætte ord på dit bidrag i bestyrelseslokalet, så du én gang for alle kan overbevise Jens i jakkesættet om, at du skal være med ved bordet?

Så lad mig hjælpe.

✔️Jeg sætter ord på de ting, du - qua din erfaring inden for kommunikation - med sikkerhed kan bidrage med i bestyrelseslokalet

✔️Jeg deler de rollemodeller, som byder ind med lige præcis din erfaring i Bestyrelsesland (så du aldrig vil tvivle på dine egne evner igen)

Jeg kalder det “Boardroom Talk”, og du kan læse meget mere lige her.

P.S. Du får naturligvis verdens største peptalk med i købet, for jeg har endnu ikke mødt en bestyrelsesspire, som ikke havde noget at byde ind med.

Anne Bach Waagstein kommer fra NGO- og konsulentverdenen og byder ind i en bestyrelse i fagbevægelsen

Anne Bach Waagstein kommer fra NGO- og konsulentverdenen og byder ind i en bestyrelse i fagbevægelsen

Jeg stødte på Anne på LinkedIn, da hun dukkede op i en artikel i Børsen, som handlede om Djøf’ere i de danske bestyrelser, og jeg faldt over for hendes kommunikationsbaggrund og ESG-erfaring, for det er verdens bedste eksempel på, at der er brug for noget nyt i de danske bestyrelser.

Når Anne kan arbejde som formand for 30.000 privatansatte i Djøf og dertil arbejde som næstformand for 108.000 medlemmer i Djøf, har vi endnu et virkelig godt eksempel på, at der er mange forskellige kompetencer, som kan bringes i spil i bestyrelseslokalet. Også de kommunikationsfaglige og ESG - selv på formandsposten.

Læs selv Annes super inspirerende historie lige her.

Nej, bestyrelsesarbejde er ikke kun for DJØF'ere

Nej, bestyrelsesarbejde er ikke kun for DJØF'ere

Tak til Børsen for at bringe mit debatindlæg. Der er nemlig brug for at vi nuancerer det billede, Børsen konsekvent bringer af de danske bestyrelser, hvis vi vil ha’ nye kandidater i spil i Bestyrelsesland - og det vil vi.

Kære Børsen. I er uden for skiven. Igen.

Kære Børsen. I er uden for skiven. Igen.

I denne uge har der være mere bestyrelsesstof i mediebilledet, og jeg er generelt kæmpe fan af, at Børsen bringer bestyrelsesagendaen ind i de lakserøde spalter. Jeg til gengæld super træt af, at konklusioner ekstrapoleres langt ud over deres berettigelse. Her er fx en konklusion, der bygger på en undersøgelse af landets 50 største virksomheder. Den kan faktisk ikke siges at være repræsentativ for noget som helst.

Har du styr på din bestyrelsesprofil? Ellers kan du måske bruge lidt hjælp - på lyd?

Måske har du den allerede (altså den gamle version)? Bestyrelsesprofil-skabelonen. Nu er den kommet i en opdateret version, som du kan hente lige her. Kvit og frit. Mere end 500 spirende bestyrelseskandidater har allerede fået fingrene i skabelonen, der trin for trin viser dig - hvordan du bygger din bestyrelsesprofil. Hent selv din skabelon lige her.

Helle Thorning: 5 krav (og forventninger) til den moderne leder (og bestyrelse)

Helle Thorning: 5 krav (og forventninger) til den moderne leder (og bestyrelse)

Jeg prøver at komme afsted til så mange bestyrelseskonferencer som muligt, og efter konferencen ved EY i Kbh. i oktober 2022 må jeg bare konstatere, at der er oplægsholdere - og så er der oplægsholdere. Helle Thorning-Schmidt hører til den sidste kategori, og jeg gik hjem totalt star struck og glad helt ned i maven over hendes blændende indlæg om den moderne leder. (Som min teen ville sige (med mindre det allerede er oldschool og cringe): Hun var ren ild). Læs selv med her og få Helles 5 bud på den moderne leder.

Maria Lya Leerbeck landed e sin første betalte bestyrelsespost gennem synlighed og iværksætteri

Maria Lya Leerbeck landed e sin første betalte bestyrelsespost gennem synlighed og iværksætteri

“Hvis man ikke selv gør noget aktivt, så sker der altså ikke noget”

Sådan plejer jeg altid at sige… 💬

Men det er ikke tilfældet for Maria Lya Leerbeck.
Hun var ikke aktivt søgende, men alligevel dumpede der en mail ind i indbakken med emnet “Bestyrelsespost”.

Læs Marias historie og lad dig inspirere her.

Julie Lindegaard har flere bestyrelsesposter og deler, hvad kommunikatøren især kan byde ind med

Julie Lindegaard har flere bestyrelsesposter og deler, hvad kommunikatøren især kan byde ind med

Julie Lindegaard er endnu én af de inspirerende og relatérbare rollemodeller for alle jer, der læser med her på Nyibestyrelsen.dk.

Julies rolle i bestyrelseslokalet er blandt andet at skabe strategisk synlighed, hvor hun er særligt optaget af kommunikation, strategi, ledelse og udvikling.

Læs Julies historie og lad dig inspirere her.