Det vælder frem med aktører på bestyrelsesscenen, og jeg ser det som et udtryk for, at bestyrelsesarbejdet er i gang med en massiv professionalisering, som kun kommer både kandidater og virksomheder til gode.
AS3 Executive er en af de aktører, som - ganske oplagt - også byder ind på denne agenda.
Oplagt fordi AS3 Executive beskæftiger sig med topledelse, og det er her, bestyrelsesmedlemmerne traditionelt set rekrutteres fra. Så kan jeg jo godt mene, at der er brug for, at vi også får andre end topledere ind i de danske bestyrelser (og det gør jeg også), men derfor kan vi stadig godt lade os inspirere af de gode råd, som AS2 også deler ud af.
Guiden er desværre gemt bag en formular, så for ikke at bryde nogle rettighedshensyn, vil jeg undlade at spoile her. Blot anbefale at hoppe ind her på AS3 Executive for at hente guiden. Særligt fordi forfatteren Henrik Hübner også tager livtag med flere at fordomme, bl.a. den om topledererfaringen:
Jeg er - ikke overraskende - kæmpe fan af den tilgang. Hent guiden her, hvis du også er nysgerrig på AS3 Exectuives gode råd til at komme i gang med bestyrelsesarbejdet.