Er du #nyibestyrelsen og har lyst til at dele din historie?
En af de ting, jeg selv har erfaret, er, at rollemodeller virker. Det var mødet med nye rollemodeller, der åbnede mine øjne for, at det dér bestyrelsesarbejde måske også kunne være noget for mig.
På et tidspunkt spurgte jeg derfor mit kære netværk på mit elskede LinkedIn, hvordan det egentlig forholder sig med rollemodeller. Hvordan virker de - og hvornår? Jeg fik et væld af kloge betragtninger og interessante links - se selv med i kommentartråden her - og en en af dem, der ræsonnerede rigtig godt ved mig er, at rollemodeller ikke bare skal være desirable - de skal være attainable. Det var kloge Sabrina Spangsdorf, som - med henvisning til Thekla Morgenroths forskning - bød ind med viden om, at rollemodeller skal være nogle, man kan spejle og genkende sig selv i.
Sagt med andre ord er Marianne Dahl, VP i Microsoft , og Jim Hageman Snabe, bestyrelsesformand i bl.a. Mærsk, super seje, men de er ikke nødvendigvis rollemodeller, der giver mig troen på, at jeg personligt kan bidrage i et bestyrelseslokale. De er nok desirable, men - for mig - overhovedet ikke attainable.
Så vi skal ha’ flere af de helt almindelige (no offense!) bestyrelsesmedlemmer til at dele deres historie, og i nyibestyrelsens ånd vil jeg derfor gerne samle en masse beretninger, som mange flere kan genkende sig selv i. For så åbner vi for alvor øjne og døre - for mange mange flere.
De første interviews er linet op, men byd meget gerne ind her, hvis du også er (relativt) #nyibestyrelsen og har lyst til at dele din historie:
https://forms.gle/tKRd5sVAfHRsYdir6
Jeg glæder mig meget til at høre fra dig!
Hej fra Laura.