Hvis du har læst med her på Nyibestyrelsen.dk, har du helt sikkert også hørt om SMV Bestyrelsesrapporten.
SMV Bestyrelsesrapporten er en kortlægning af - you guessed it - de danske SMV'er og deres bestyrelser, og i starten af februar 2022 kom så nyeste version af rapporten. Det er bestyrelsesnetværket BoardPartner, der står bag, og jeg er kæmpe fan af deres store arbejde med rapporten. Et fantastisk stykke arbejde.
Nye tendenser
I 2022-versionen var der især 2 tal og tendenser, jeg havde glædet mig til at se:
Er der flere åbne bestyrelsessøgninger nu end for 2 år siden, hvor rapporten kom sidst?
Er der flere eller færre bestyrelsesposter, som bliver besat gennem netværk?
Flere åbne bestyrelsessøgninger
Hurra! Det var ikke bare en fornemmelse, jeg gik med. Iflg. SMV Bestyrelsesrapporten 2022 er der rent faktisk flere åbne bestyrelsessøgninger nu end for 2 år siden.
Tallet er steget fra de famøse 4% til 8%. Det er stadig ikke imponerende, at man kun i 8% af alle tilfælde har en relativt professionel og åben rekrutteringsproces, men her på Nyibestyrelsen.dk fejrer vi også de små fremskridt.
Derudover skrev Lise Rønfeldt Bagger og jeg fluks en kronik til Børsen med et opråb til Bestyrelsesdanmark. For det kan vi helt ærligt stadig godt gøre bedre. Langt bedre.
Men de åbne søgninger er derude, så husk altid at holde øje med #bestyrelsesøgning på LinkedIn. Det er her, jeg deler alle de åbne søgninger, jeg ser.
Protip: LinkedIn sorterer altid efter "Mest populære" så husk at vælge "Seneste" for de nyeste, åbne søgninger.
Færre rekrutteringer gennem netværk
Et andet tal, jeg også var nysgerrig på, var antallet af netværksrekrutteringer. Det bevæger sig heldigvis også i den rigtige retning.
Nu er det nemlig "kun" 70% af alle bestyrelsesposter, der besættes gennem netværk. Tidligere var det 80%.
I 70% af alle tilfælde lader man altså stadig bestyrelsesposterne cirkulere i små eller store mere eller mindre lukkede cirkler.
Den altoverskyggende fordom om bestyrelsesarbejdet bliver hermed bekræftet.
Nøj, hvor gad jeg dog godt, at vi åbnede dørene og agerede langt mere visionært og værdiskabende i rekrutteringsprocesserne.
På den anden side: Skønt at der stadig er masser at arbejde med for denne her bestyrelsesaktivist.
Faktuelt kan vi i hvert fald konkludere, at at netværksstrategien stadig er den allervigtigste vej til en bestyrelsespost. Den arbejder vi derfor også med på alle mine mine kurser.
Hvor godt går det egentlig?
Mens der er kommet flere åbne søgninger og færre netværksrekrutteringer, er der dog én ting, der ikke har ændret sig:
Bestyrelsesmedlemmerne synes nemlig, det går væsentligt bedre med bestyrelsesarbejdet end de ejerledere og adm.dir., som bestyrelsen arbejder sammen med.
Helt konkret siger rapporten, at:
Ca. 80% af alle bestyrelsesmedlemmer og -formænd vurderer, at de bidrager til værdiskabelsen
Kun ca. halvdelen af alle adm.dir. og ejerledere vurderer, at bestyrelsen bidrager til værdiskabelsen
Well well. Jeg tænker, at det giver en yderligere åbning for nye bestyrelsesmedlemmer i de danske bestyrelser. Alle os, der kan og vil bidrage - og er afstemt med ejerlederens og adm.dir.'s behov for, at vi også bidrager mest muligt til værdiskabelsen.
Hent selv hele SMV Bestyrelsesrapporten 2022 lige her.
Læs mere om det værdiskabende bestyrelsesarbejde
og vejen til den første bestyrelsespost:
