Det er tid til at åbne dørene til de danske bestyrelser. Sådan skrev Lise Rønfeldt Bagger og jeg i en kronik i Børsen onsdag den 9. februar 2022.

Baggrunden er BoardPartners udgivelse af SMV Bestyrelsesrapporten 2022. Rapporten viser en vis udvikling i en positiv retning, men slår samtidig også fast, hvor beskæmmende ringe det rent faktisk står til.

Det er nemlig sådan, at:

Kun 8% af alle bestyrelsesposter bliver besat gennem åbne opslag eller professionelle rekrutteringer
Ca. 70% af alle bestyrelsesposter bliver besat gennem netværk

Gisp! I ca. 70% af alle tilfælde spørger man altså nogle, man kender, når man er på udkig efter nye bestyrelsesmedlemmer. Det kan vi helt ærligt godt gøre bedre.

Bestyrelsen er virksomhedens øverste strategiske ledelse og skal som sådan byde ind på de vigtigste, strategiske agendaer, og her er der brug for at bringe flere forskellige perspektiver i spil, end man måske får adgang til ved at fiske i den samme put’n’take som alle andre.

Får vi de bedste med omkring bordet?

Så længe sølle 8% bliver rekrutteret gennem åbne opslag eller profesionelle rekrutteringer, er der nemlig en kæmpe stor sandsynlighed for, at det ikke er de bedste, vi får med omkring bordet. For hvem siger, at de findes i vores nære netværk?

Der er også en kæmpe risiko for, at der er perspektiver, vi overser i bestyrelsens strategiske arbejde, og det kan vi helt ærligt godt gøre bedre. Langt bedre.

Derfor slår vi et slag for langt bedre og langt bredere rekrutteringer til de danske bestyrelser og deler flg. gode råd:

Fokusér på diversitet i rekrutteringen og sæt det rigtige hold, som udfordrer og bibringer nye perspektiver og kompetencer
Gentænk rekrutteringsmetoden og offentliggør opslagene
Evaluér og insistér på, at bestyrelsen skal skabe værdi - og ryst posen, hvis det ikke er tilfældet

Håber at alle Jens’erne derude læser med og får lyst til at finde nye (verdens)have at fiske i.

Læs selv hele artiklen her. Børsen har desværre gemt kronikken bag paywall. Har du ikke abonnement, kan du hente hele artiklen her.

Her skriver jeg også om det værdiskabende bestyrelsesarbejde

Featured

Andreas Stensig er beviset på, at alder og et langt CV ikke er nødvendigt for at sparke døren ind

Med blot 28 år på bagen, en baggrund inden for entreprenørskab, 1 bestyrelsespost og hele 2 advisory boards i rygsækken, så kan Andreas’ historie forhåbentlig være en inspiration for dig, som måske leder efter DIN første bestyrelsespost.

Let’s go!

Her får du mit no. 1 tip til at lande en bestyrelsespost

Jeg glemmer aldrig dengang en bestyrelsesaspirant spurgte mig:

“Laura, hvad er dit allerbedste tip til at komme i gang med bestyrelsesarbejdet?”

Det vile nok være at gøre som en gartner. Øh. A hva Laura??

Læs med og blev meget klogere på mit volapyk!

Hvorfor skal det kun handle om kvalifikationer, når vi taler om kvinder i bestyrelser?

Hvorfor bliver kvalifikationer altid nævnt, når vi taler om kvinder i bestyrelser – men sjældent når det handler om mænd i bestyrelser?

Er netværksrekrutterede mænd bare automatisk kvalificerede?

Læs med og forstå hvorfor det er på høje tid at revurdere rekrutteringen!

P.S. det handler ikke kun om ligestilling, men også om økonomisk vækst.

Er bestyrelsesarbejde kun for de udvalgte?

Tror du (også), at de danske bestyrelser er bemandet af rene orakler?

Heldigvis har jeg gjort det til min mission at gøre op med denne misforståelse.

Læs med og bliv klogere på, hvordan det rent faktisk hænger sammen i bestyrelsesland!

Hvad skal man rent faktisk kunne for at arbejde i en bestyrelse?

De formelle krav til bestyrelsesarbejdet kan godt virke en smule uigennemskuelige, men her deler jeg de kompetencekrav, de forskellige bestyrelsesnetværk stiller til deres medlemmer. Har du de kompetencer, er du derfor bestyrelsesklar. Og så har jeg kun 1 ting at sige: Sæt i gang!

Bestyrelsesmedlemmer søges - se de nyeste åbne opslag lige her 🥳

Nu sker det jo alt for sjældent, at vi ser åbne opslag, når virksomheder er på jagt efter nye bestyrelsesmedlemmer. Iflg. Boardpartners SMV Bestyrelsesrappprten 2024 er det kun 7% af alle bestyrelsesposter, der besættes via åbne opslag. Derfor også så meget mere grund til at fejre - og dele - alle de åbne bestyrelsesopslag, jeg ser. I denne uge er det ren juuuhuuuu - for der er flere!

Sådan kommer du i gang med bestyrelsesarbejdet

Bestyrelserne i dansk erhvervsliv ses som en form for forjættet land, hvor det er svært at komme ind. Nøglen er svær at finde, og der er sjældent nogen, der åbner døren indefra og byder velkommen indenfor. Men hvordan finder man så vejen, hvis man nu gerne vil derind? Jeg har - baseret på årelang indsamling af erfaringer - en række bud.

De danske bestyrelser overvurderer sig selv – og undervurderer dermed behovet for nye medlemmer

Flere undersøgelser viser, at bestyrelsesmedlemmer selv synes, de gør det rigtig godt…

…Direktørerne er bare ikke altid enige. Det er vi nødt til at tage alvorligt, for det er 100% ligegyldigt, hvad vi mener og beslutter som bestyrelse, hvis ikke vi har ejerskab fra direktionen.

Læs med og find ud af hvad vi kan gøre for at komme tendensen til livs!

Hvad sker der, når de bedst egnede bestyrelseskandidater ikke er dem, som bemander bestyrelsesposterne?

Den største fejl man kan begå? Nok at overse de unge og dygtigste kandidater. Det er altså bare et kæmpe NAY.

Læs med og find ud af hvem det i virkeligheden går ud over – og hvorfor det er tid til at ændre kurs!

De danske bestyrelser er stadig langt bagud, når det drejer sig om bæredygtighed

I dag er bæredygtighed et emne, som nærmest alle virksomheder bliver nødt til at forholde sig til. Det fylder – underligt nok – ikke lige så meget hos de danske bestyrelser, som jo ellers burde fungere som virksomhedens øverste strategiske ledelse.

Læs med her og bliv meget klogere på bæredygtighed i det danske bestyrelseslandskab!

Kom med til eksamen på bestyrelsesuddannelsen

Jeg er altid helt lykkelig på eksamendage.

Det er simpelthen verdens største privilegium bare at sidde der og blive beriget og inspireret af et væld af gode cases, som stammer fra det virkelige liv.

Det skal selvfølgelig ikke kun komme mig og censor til gode, glæde og gavn, så hermed (nogle af) de observationer, jeg gjorde mig efter 2 fuldkommen fantastiske eksamensdage på bestyrelsesuddannelsen for kvinder.

Sådan etablerer du en bestyrelse, der skaber maksimal værdi

Nogle gange er der – selv for folk som mig med skærebrænderstemme – brug for en mikrofon.

Når forsamlingen er stor nok, og når emnet er vigtigt nok. Fx når emnet er: Vejen til den værdiskabende bestyrelse.

Så den mikrofon har jeg tændt for i podcastepisode 55 med titlen: “Sådan etablerer du en bestyrelse, der sparker r** (og skaber maksimal værdi) for dig som ejer(leder)”.

Kan du bruge din bestyrelse, når krisen rammer?

For knap og nap et år siden sprang jeg ud som fast klummeskribent i Sjællandske Nyheder. YAY.

Her sætter jeg (surprise) det værdiskabende bestyrelsesarbejde på agendaen. Dobbelt YAY.

I min allerførste artikel sætter jeg spørgsmålstegn ved, om landets ejerledere kan bruge deres bestyrelses, når kristen for alvor rammer?

Den største fejl en virksomhed kan begå er ikke at turde satse på de unge

I 2023 etablerede GEVs bestyrelse et Young Advisory Board, som skal rådgive, kvalificere, hjælpe og udfordre bestyrelsen. Altså kæmpe YAY og kæmpe forbillede siger jeg bare.

Men når det er sagt, så kan jeg simpelthen ikke forstå, at virksomheder ikke i langt højere grad inviterer de unge indenfor i det strategiske arbejde.

Er du ny i en frivillig bestyrelse? Så er her bogen til dig 🤓

Kære Laura,

Jeg har hørt nogle af dine podcast episoder med stor interesse, da jeg er ny i en NGO bestyrelse. Men jeg søger også ressourcer om civilsamfundsbestyrelser mere specifikt, og vil høre om du har tips?

Sådan lød den en dag i indbakken, og faktisk har jeg en fantastisk anbefaling til FJ, som skrev.

Den får du også lige her.

Sådan fornyer du din bestyrelse og skaber ren magi

Det er ingen hemmelighed, at bestyrelsesposterne gemmer sig rigtig godt derude.

Derfor kunne jeg godt tænke mig at spørge dig:

Mangler du stadig at sætte bestyrelsesposterne i din virksomhed fri?

Læs med her og finde ud af om det er på høje tide at ryste bestyrelsesposen!

Har du styr på de nyeste bestyrelsestrends?

Når jeg underviser på div. bestyrelsesuddannelser, er bestyrelsestrends altid en fast del af pensum.

Vi skal nemlig kigge fremad, og vi skal være strategisk relevante for at levere det gode, gedigne, værdiskabende bestyrelsesarbejde.

Derfor har jeg også dedikeret 2 episoder af podcasten til netop bestyrelsestrends.

Læs mere her.

Har du også indset, at posterne ikke kommer dumpende ned fra himlen?

Man kan vente på, at bestyrelsesposterne kommer dumpende ned fra himlen (*), eller man kan sætte snuden i sporet og begynde at arbejde aktivt på finde de helt rigtige muligheder.

Her får du de 4 strategier, der virker.

Derfor har erhvervspsykologen og HR allerede kompetencer til bestyrelseslokalet

Kalder dig, der arbejder med HR eller erhvervspsykologi!

Er du på udkig efter din første eller næste bestyrelsespost?

Læs med her, hvor du får de skarpeste argumenter, som du kan tage med til din bestyrelsessamtale og overbevise om, at din viden og erfaring er en game changer for mange bestyrelser.

#57: Kom med til eksamen på bestyrelsesuddannelsen, når Puk Falkenberg inviterer indenfor

For første gang i podcastens historie har jeg inviteret en gæst til at komme forbi igen – og det er der en helt særlig grund til 🚀

Puk Falkenberg har nemlig inviteret os med til sin eksamen på bestyrelsesuddannelsen 🔥

Uden at afsløre for meget, så kan jeg garantere, at her er masser af inspiration at hente – og jeg kan ikke få armene ned 🙌🏼

Lyt med her!

Er bestyrelsesuddannelser bare et salgstrick?

Undrer du dig også over, at jeg udbyder bestyrelsesuddannelser samtidig med, at jeg påstår, at de slet ikke er nødvendige?

Så læs med her og bliv meget klogere!

Relaterbare rollemodeller – vær så go’

Leder du også efter relaterbare rollemodeller?

En af de ting, jeg selv har erfaret, er, at rollemodeller virker. Derfor samler jeg på gode historier, som flere måske kan genkende sig selv i. For dørene skal altså åbnes for mange, mange flere.

Læs med her!

Vær den første til at høre om nye kurser eller tilmeld dig 1:1 sparring

Mit seneste kursus i SOHO i Kødbyen var en kæmpe succes, men GISP det blev udsolgt på ingen tid.

Derfor får du nu muligheden for at være den første til at høre om nye kurser, så snart jeg får stablet ét på benene.

Og hvis du ikke kan vente, kan du også tilmelde dig 1:1 sparring, hvor jeg garanterer dig for, at vi sammen får styr på de 3 afgørende indsigter, som vil styrke DIN bestyrelsesrejse.

Skal vi virkelig betale for at komme ind i bestyrelseslokalet?

Nu stikker jeg altså lige hånden i hvepsereden. So hold on tight.

Jeg ser flere nye bestyrelseskandidater betale for at få adgang til poster.

Men helt ærligt. Hvad foregår der lige?

Er du også stødt på disse 3 bestyrelsesbarrierer? Så er der hjælp at hente lige her 👀

I sin tid spurgte jeg alle jer skønne mennesker i Bestyrelsesland, hvad I hver især oplever, som de allerstørste barrierer, når det kommer til at lande jeres første (eller næste) forjættede post.

Nu er jeg klar til dele de 3 absolut største barrierer – og komme med nyttige råd til, hvordan du kan overvinde dem!

Sådan bliver du bestyrelsesklar: Få indblik i, hvad over 200+ analyser af jeres LinkedIn-profiler har lært mig

Over 200 af jer seje mennesker i Bestyrelsesland har modtaget “Bliv bestyrelsesklar", og det har givet mig 5 unikke indsigter, som jeg rigtig gerne vil dele med dig.

Læs selv med her!